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IFRS培訓(xùn)公開課

財(cái)報(bào)解讀訓(xùn)練營：財(cái)報(bào)分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策武漢：2025年04月24日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一：【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法模塊二：【進(jìn)階篇】如何全面掌握一家公司的運(yùn)作情況1. 財(cái)報(bào)分析三步法一一業(yè)績......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（賈虎）北京：2025年05月16日

針對企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員課程背景財(cái)務(wù)管理:管理者必備的利潤增長利器“對我而言，管理人員對會(huì)計(jì)知識的把持和尊重，對現(xiàn)金流的控制，對公司預(yù)算的把握是最基礎(chǔ)的元素。”--李嘉誠“作為企業(yè)管理者，對一些基本的財(cái)務(wù)知識一定要懂，不懂就要花時(shí)間認(rèn)真去學(xué)，否則早晚要吃大虧。” -......

外資企業(yè)非貿(mào)付匯熱點(diǎn)問題盤點(diǎn) 蘇州：2025年06月27日

近年來，非貿(mào)付匯一直是中國跨國企業(yè)的“心頭病”，一方面因?yàn)樯婕岸惥帧y行等多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)，實(shí)踐操作比較復(fù)雜；另一方面，非貿(mào)易付匯不同涉稅項(xiàng)目的稅收規(guī)定繁多，如不能全面了解，企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)境內(nèi)、外劃分不清，適用稅率不正確，合同條款不符合要求等問題，導(dǎo)致多交、錯(cuò)交稅款，給企業(yè)造成不必要的損失。作為跨......

資本運(yùn)營與稅收規(guī)劃廣州：2025年06月07日

董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、稅制設(shè)計(jì)的基本原理二、集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理三、稅收與商業(yè)戰(zhàn)略四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新五、資本運(yùn)作原理與路徑六、集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)七、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)八、投資并購的稅務(wù)管理九、融資與資金管控的稅務(wù)管理十、現(xiàn)場答疑......

IFRS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新主講：石老師

成本管理是一切企業(yè)組織所面臨的管理問題。人民幣匯率升值、人工成本上升、原材料、燃料價(jià)格急劇波動(dòng) 、環(huán)保責(zé)任增強(qiáng)、通貨膨脹形勢嚴(yán)峻，意味著中國企業(yè)原有的成本優(yōu)勢與紅利已經(jīng)風(fēng)光不再，中國企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，如果不實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，就難以形成企業(yè)獨(dú)特的競爭能力。石斌老師一直致力于中國企業(yè)成本管理與創(chuàng)......

利潤控制系統(tǒng)的構(gòu)建主講：丁老師

一、控制利潤的管理工具 1.控制單據(jù) 2.設(shè)計(jì)科目 3.全面預(yù)算 4.內(nèi)部控制 5.成本費(fèi)用控制 6.稅收籌劃 1)案例講解 2)案例思考二、控制能產(chǎn)生利潤嗎？ 1.行業(yè) 2.模式 3.專業(yè) 4.持續(xù) 1)案例講解 2)案例思考三、為什么財(cái)務(wù)總監(jiān)能決定利潤 1.直接控制成本費(fèi)用 2.間接控制收入 1)案例講解 2)......

《超級全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》主講：許老師

全面預(yù)算管理曾給中國企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的帶來一次重大變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。其是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實(shí)施效果也不盡理想。您在企業(yè)預(yù)算工作中肯定會(huì)遇到過以下問題：財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎......

營運(yùn)資本和EVA管理體系主講：付老師

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計(jì)算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟如何在踐行EVA的理念下做好公司營運(yùn)資本管理？熟悉EVA和企業(yè)融資......