品管實務培訓

品管實務培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班天津：2025年04月16日

一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

QCC品管圈活動推行實務上海：2025年06月20日

一．課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二．QCC概述QCC的起源與發展QCC在各國的實踐啟動QCC之旅三．QCC活動實施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項1）選定主題，確定目標值2）注冊登記3）制定活動計劃分析4）現狀調查,數據收集5）數據收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實施及檢討9）效果確認鞏固1......

SPC統計過程控制實戰訓練營實戰訓練營深圳：2025年06月07日

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠具體達到如下目標：a)、如何識別顧客需求（VOC）,重點過程（CTP）和關鍵質量（CTQ）。b) 掌握計量值和計數值測量系統分析方法b)、系統地理解和掌握SPC統計過程控制一般原理。c)、理解并能識別過程的正常波動和異......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）嘉興：2025年06月11日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

品管實務培訓內訓課程

過程審核VDA6.3-2010第二版主講：朱老師

此為VDA6.3第二版體現過程方法審核在過程審核中的應用培訓目的:通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容過程的定義體系審核、過程審核及產品審核之間的關系TS16949:2009對過程審核的要求-過程方法審核過程方法審核計劃制定過......

高效實用的檢驗管理主講：朱老師

生產性企業檢驗管理是質量管理的重要工作，很多企業在這方面或多或少存在這樣那樣的問題，本課程注重實用性，終點解決企業在質量檢驗方面存在的問題，實用高效，學完馬上可以使用，立時見效。課程大綱第一講：人力資源篇1.檢驗管理部門的職責是什么2.檢驗員得職責是什么3.什么人可以擔任檢驗員第二講：計量器具管理篇1.計量器具到底包含......

QC七大工具培訓課程大綱主講：包老師

1.研發項目負責人，設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員；2.質量管理人員3. 產品經理，負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員。課程綱要一、SPC基本概念------ 概率學基礎------ 標準方差理解------ 樣本概念------ 直方圖、正態分布圖認識二、過程能力（CP CPK PP PPK）------......

質量管理主講：魯老師

提高員工質量意識，更加關注產品質量和生產效率，從而減少質量問題和客戶投訴；建立科學的質量管理體系，實現全面質量管理；提高生產效率，減少生產過程中的浪費和不必要的操作，從而降低生產成本；提高產品質量，加強對產品質量的控制，減少產品不合格率；降低質量成本，減少質量問題的發生，降低質量成本和維修成本；課程對象企業從事質量管理......