溝通力培訓(xùn)

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溝通力培訓(xùn)公開課

職場溝通必修課—報、聯(lián)、商北京：2025年02月11日

各層級管理人員、儲備干部、應(yīng)屆大學(xué)生。培訓(xùn)目標(biāo)：● 了解正確報聯(lián)商的基本理念，提升職場溝通技術(shù)，成為靠譜的人；● 掌握向上匯報基本方法、要領(lǐng)，獲得上司、業(yè)主的信賴，成為他的左膀右臂；● 熟練使用與客戶、同事間聯(lián)絡(luò)技巧，改善你的人際關(guān)系，使工作環(huán)境愉快；● 學(xué)會商談，學(xué)會傾聽，幫你渡過難關(guān)，加速成長。課程大綱：測試：是否......

高效跨部門溝通協(xié)作廣州：2025年01月16日

第一章：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二章：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的指......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵杭州：2025年02月28日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......

領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧北京：2025年01月03日

1、學(xué)會如何當(dāng)好一個教練型領(lǐng)導(dǎo)；2、掌握扮演好教練的三種角色；3、學(xué)會做為教練所必須的四種能力；4、充分應(yīng)用好教練的四大方法。5、了解溝通的原理及溝通的意義；6、明白溝通中存在的四大誤區(qū)；7、學(xué)習(xí)溝通中應(yīng)具備的四大心態(tài)；8、掌握與不同性格人進行溝通。【培訓(xùn)方式】案例分析、小組研討、培訓(xùn)游戲、角色扮演、現(xiàn)場測試、PPT演......

溝通力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非暴力溝通-提升職場溝通力主講：戴老師

非暴力溝通指導(dǎo)我們轉(zhuǎn)變談話和聆聽的方式，我們既誠實、清晰地表達自己，又尊重與傾聽他人。本課程通過大量的練習(xí)、游戲、視頻、案例講解，幫助學(xué)員在一次次互動中聆聽到自己和他人內(nèi)心深處的呼聲，提升在職場和生活中的溝通能力。【課程大綱】1、產(chǎn)生沖突的根源?案例：一次不愉快的跨部門溝通?沖突的根源?權(quán)利和責(zé)任歸屬的沖突?層級所產(chǎn)生......

教練式溝通——打造職場溝通力主講：郭老師

● 厘清對溝通的基本認知；清晰溝通五要素；● 了解教練式溝通的基石思維，學(xué)會運用大腦科學(xué)，做好情緒管理；● 掌握教練式溝通的三大核心能力，并根據(jù)工作、生活場景靈活運用；● 掌握及時有效的反饋方式，培養(yǎng)高效能賦能型管理者；● 運用心理學(xué)知識、說服策略和語言技巧，打造超強說服溝通力；● 了解利益相關(guān)者模型、“假......

職場溝通力解碼主講：張老師

HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程師、技術(shù)員、各級總監(jiān)等高級管理人員，經(jīng)理、主管、班組長等中級管理人員【課程大綱】一、課程引入案例分析：拉勾公司高管溝通案例二、溝通前需要做好哪些表達準備和心理準備？1、把話說清楚的五大要素五大要素表達清晰完整MECE、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進2、三腦思維提高說服......

領(lǐng)導(dǎo)力提升系列——打造卓越管理溝通力主講：郭老師

企業(yè)中、基層管理團隊及全體員工【課程大綱】一、企業(yè)部門之間溝通與協(xié)調(diào)的重要性二、為什么“溝而不通”企業(yè)內(nèi)各部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問題(一)溝通途徑不夠(二)企業(yè)規(guī)模的擴大加大了溝通難度(三)部門之間信息傳遞脫節(jié)(四)部門之間接口工作職責(zé)不明確(五)溝通效率低三、企業(yè)內(nèi)各部門之間如何做到有效的溝......