產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

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產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機(jī)制與全生命周期管理上海：2025年01月03日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，并畫......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系上海：2025年01月03日

?了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程蘇州：2025年01月22日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么（這部分將花6個小時詳細(xì)講解）5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團(tuán)隊......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島：2025年02月07日

一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧，另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管理、團(tuán)隊管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的七大核心能力。邀請對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關(guān)各崗位課程提綱：第一章產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2......

產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程高級實務(wù) 主講：劉老師

總體收益?宣導(dǎo)正確的產(chǎn)品研發(fā)意識?產(chǎn)品研發(fā)不是研發(fā)部自己的事情，是公司層面的團(tuán)隊運作?打造有競爭力的產(chǎn)品，需要前瞻性、系統(tǒng)性的開展產(chǎn)品研發(fā)工作?優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來自于高效的做事方法——結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的產(chǎn)品開發(fā)流程?從整體上了解先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，了解產(chǎn)品開發(fā)的流程、組織、項目運作模式?掌握研發(fā)/......

集成產(chǎn)品開發(fā)體系實踐主講：靖老師

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系框架1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級別1)研發(fā)管理體系的5個級別2)級別1：非正式的管理3)級別2：優(yōu)秀的功能4)級別3：優(yōu)秀的項目5)級別4：優(yōu)秀的組合6)級別5：世界級的研發(fā)能力各級別研發(fā)管理體系的......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系主講：樊老師

領(lǐng)先性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當(dāng)前正在使用的工具和方法，并結(jié)合講師在培訓(xùn)和咨詢項目中的經(jīng)驗，根據(jù)國內(nèi)中小型企業(yè)的現(xiàn)狀做了充分的提煉和精簡。實戰(zhàn)性與互動性：課程采用互動與案例教學(xué)，對案例進(jìn)行分析，開拓學(xué)員的視野，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設(shè) 主講：曹老師

在當(dāng)今快速變化的時代，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能否正確而高效，已經(jīng)成為非常重要的命題。然而，實際上面臨著諸多問題：產(chǎn)品開發(fā)管理混亂，體系化不足，往往依靠個體和運氣。開發(fā)進(jìn)度一拖再拖，上市即退市，不匹配市場需求。質(zhì)量體系不健全，有測試沒控制，缺少質(zhì)量保障。開發(fā)團(tuán)隊各自為政，部門墻高筑，難以高效組織。本課程旨在通過提供集成產(chǎn)品開發(fā)體......