研發策劃培訓

研發策劃培訓公開課

IPD集成產品開發實戰上海：2025年02月11日

企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱：一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業價值客戶需求驅動......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造深圳：2025年02月27日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃深圳：2025年03月11日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

研發質量管理實戰上海：2025年03月07日

公司管理者代表、CMMI MSG成員、研發中心、技術中心、研發部門負責人、ISO9000質量代表、CMMI EPG成員、流程優化小組成員、過程改善小組成員、項目管理部經理、質量部部門經理、QA、QE、QC、MA等質量專員、產品經理、項目經理及研發骨干人員、跨部門負責人（市場、采購、制造、客服等）及其骨干成員等課程收益:......

研發策劃培訓內訓課程

研發成本管理主講：陸老師

總工、研發、技術部門人員及其它部門相關人員授課形式實戰研討、案例分析、角色扮演、情景模擬等形式課程大綱情景模擬：破冰活動一、當前形勢下的企業競爭環境1．企業創造利潤的三種不同的模式2．競爭市場的變化3．成本競爭時代的來臨4．企業競爭三步曲二、研發成本管理文化培養1.成本管理意識宣傳2.優秀成本管理案例和人員宣傳3.危機......

從市場需求到產品規劃實戰班主講：劉老師

●獲得理念提升♦跨部門協同的產品規劃♦全員需求管理的意識♦結構化的分析方法♦澄清概念，給力實踐♦獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。●掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求......

TRIZ-技術創新思維與方法訓練主講：李老師

一、突破試錯型創新的局限——TRIZ系統化創新思維1.TRIZ介紹科學發現與技術創新史突破思維的慣性TRIZ的起源與發展TRIZ的核心思想TRIZ體系構成2.TRIZ創新思維與創新方法進化思維：最終理想解（IFR）系統思維：九屏法逆向思維：金魚法極限思維：STC算子法形象思維：小人法實戰訓練：結......

用溝通激活項目團隊——研發人員高效溝通與沖突管理主講：張老師

第一講：研發溝通存在的問題一、項目的特點1. 項目三大特性：臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目實施必備因素：協作性、目標性3. 互聯網時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發具有獨特性，功能更加龐大、繁瑣5. 項目干系人目標有差異6. 每個部門利益不一致二、研發人員溝通常見問題1. 表達直白、簡單2. 措辭專業性......