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高級管理人員的溝通策略 上海:2025年04月23日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.卓越人際關系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己知彼,溝通更進一步* 主體認知策略- 對自我的認知- 氣質類型* 受眾認知策略-......
高級管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
和不同部門的同事進行業(yè)務上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通,提供了實踐性和適應性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個等級的人員就新觀點、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通,并對他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關系,從而達成組織的高效率。培訓......
跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 上海:2025年05月29日
挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標準6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示......
PDP識人用人之道 南寧:2025年06月08日
時間 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00內容 第一部分:慧眼識人 第三部分:高效團隊1.快速識別人才的天賦優(yōu)勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統(tǒng)方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優(yōu)勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:績效......
溝通策略培訓內訓課程
國際工程項目商務談判技巧及溝通策略 主講:楊老師
學員通過在典型案例解析前提下了解和掌握國際工程商務溝通策略與談判的準備工作內容,掌握國際工程商務溝通與談判的思維方式與實操方法;通過國際工程商務談判階段性案例解析與演練國際工程項目商務談判技巧和溝通模擬提高國際工程商務談判與溝通能力。課程大綱:課程要點(1)綜述:國際工程項目商務談判及溝通策略對拓展國際工程項目市場的重......
管理者的溝通策略與關系協(xié)調 主講:王老師
單元一:揭開職場溝通的神秘面紗一、溝通的本質與原則(一)溝通就是傳遞信息、說明事物(二)溝通是為了聯絡感情(三)溝通是為了表達意愿二、溝通的特性(一)雙向反饋是溝通的基礎(二)不同文化、民族的溝通原則不同(三)不同時代的典型溝通特征三、常見的溝通的障礙(一)定式思維(二)過早的評價(三)一心二用(四)直接跳到結論(五)......
懂人才能更懂管理——職場中與不同性格下屬的溝通策略 主講:衛(wèi)老師
公司業(yè)務部門負責人及相關職能部門工作人員【課程特色】?豐富生動的各種溝通情景演示,給大家?guī)砀庇^的體悟和啟發(fā)?風趣的講授風格,大量的情境式實操案例,開啟寓教于樂的教學模式?角色扮演,配合及時的點評反饋,加深大家對所學知識的領悟?明確的課程行動,操作性強的方法技巧,讓溝通技巧更好地落地?專業(yè)性的測評工具,現場測評分析,......
有效溝通策略與技巧 主講:宮老師
一、 溝通的定義與重要性1、溝通的目的2、溝通的原則3、溝通的三種原則4、溝通的障礙5、溝通信息的三種形式及形式的比例二、 溝通的基礎不是技巧,是誠心雙贏1、 溝通需要哪些基礎2、 常用的溝通方式三、 溝通技術及運用技巧1、 波長技巧2、 詢問技術3、 理解技術4、處理沖突技術5、達成一致技術四、如何有效運用技巧:1、......