全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)

全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理深圳：2025年06月05日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國(guó)的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目如果缺乏科學(xué)的管理，您的企業(yè)將遭遇到：·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)......

從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理武漢：2025年06月06日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)在運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國(guó)的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，能夠真正科學(xué)熟練地運(yùn)用個(gè)項(xiàng)目管理的企業(yè)更是少于1%！項(xiàng)目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時(shí)候都覺(jué)得本來(lái)還可以發(fā)揮更大的價(jià)值，項(xiàng)目如果......

從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理北京：2025年06月13日

1、了解制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；2、掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶(hù)為導(dǎo)向的工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理；3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的過(guò)程管理，讓項(xiàng)目贏在開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)；4、學(xué)習(xí)量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方法及核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理，縮短從開(kāi)......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理北京：2025年06月20日

全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理主講：羅老師

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理，而中國(guó)的制造業(yè)，不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，少于1%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目如果缺乏科學(xué)的管理，您將遭遇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)而失控，市場(chǎng)壓力下匆匆量產(chǎn)，生產(chǎn)不順，品質(zhì)不穩(wěn)項(xiàng)目成本不清晰，成本控制難以下手，賺不賺錢(qián)難以界定......

企業(yè)全面項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)解要主講：劉老師

一、現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)技術(shù)、技術(shù)管理、行政性管理與經(jīng)營(yíng)管理的邏輯 1.何為技術(shù)？何為技術(shù)管理？ 2.何為行政性管理？何為經(jīng)營(yíng)管理？ 3.成功高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素 4.從技術(shù)到市場(chǎng)“質(zhì)變” 二、骨干員工從技術(shù)到管理，從管理到經(jīng)營(yíng)角色的飛躍 1.技術(shù)、管理與經(jīng)營(yíng)人員知識(shí)素質(zhì)能力體系異同 ......

工程實(shí)戰(zhàn)中的簽證技巧主講：徐老師

工程簽證是在工程施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)的更改、臨時(shí)的變更等引起的，工程量、合同價(jià)款、支付方式以及雙方所需要承擔(dān)的責(zé)任的一種臨時(shí)性補(bǔ)充協(xié)議（合同）。它在承包合同簽署之外、施工過(guò)程之中產(chǎn)生！不管什么樣的設(shè)計(jì)都不可能盡善盡美，臨時(shí)更改設(shè)計(jì)不合理之處在施工過(guò)程中常見(jiàn)也是必然的。因此，工程簽證的存在有其合理性和必然性。工程簽證在工......

大商務(wù)管理體系搭建、管理內(nèi)容和實(shí)施推進(jìn) 主講：凡老師

第一章 1.0 版~5.0 版的造價(jià)商務(wù)管理1.0 版：算量計(jì)價(jià)+預(yù)結(jié)算的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)2.0 版：項(xiàng)目成本管理+搭建內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)3.0 版：前期+設(shè)計(jì)+造價(jià)的成本優(yōu)化4.0 版：造價(jià)+法律+管理的糾紛處理5.0 版：項(xiàng)目商務(wù)策劃+專(zhuān)家顧問(wèn)支持第二章大商務(wù)管理的內(nèi)容~投標(biāo)風(fēng)控第一節(jié) 投標(biāo)項(xiàng)目可行性評(píng)審第二節(jié) 投標(biāo)組織和標(biāo)準(zhǔn)化......