物料控制培訓

物料控制培訓公開課

PMC計劃管理與物料控制蘇州：2025年01月03日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現象3、PMC的定義，職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規......

生產計劃與物料控制（沙煒）深圳：2025年01月03日

當下的制造業環境，因為信息化技術與制造技術的飛速發展，正在發生著質的變化。企業為應對制造業外部環境不斷升高的復雜性與多變性，越來越重視對于制造的精準管理，這意味著供應鏈的計劃管理職能要提升自身對于生產計劃的管理的能力，以幫助企業更快更好地完成交付滿足客戶的需求，同時在實現的過程中，需依托于計劃職能的專業性，有效提升生產......

生產計劃與物料控制實戰研修班上海：2025年01月03日

第一部分生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等）（1）備貨型生產方式（MTS）的特點（2）訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）（3）定制型生產方......

PMC生產計劃與物料控制（洪劍坪）上海：2025年01月03日

隨著市場競爭日趨激烈，企業的生產部門面臨更大的挑戰，他們永遠承受著質量、成本、交期的煎熬。作為生產部門的管理者只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、滿足交期、改善工作環境。作為生產運作與物料計劃的總調度，PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率？提高備料準確率？如何降低損耗率？降低呆料......

物料控制培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

1. 豐富性，針對性。課程包含豐富的專業知識及管理經驗，并結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地進行培訓與指導；2. 指導性，實用性。能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，從而提出改善意見與建議，讓培訓更有指導性與實用性；3. 操作性，實效性。課程中將分析大量標桿企業的管理經驗，并分析、分享標準的工作......

工廠中層干部必修課之—生產計劃與物料控制主講：楊老師

課程背景：計劃的本質是銷供產不平衡，計劃的職能就是建立銷供產的動態平衡計劃的實質是周期與負荷的結合，平衡好了周期和負荷，計劃的可行性就有了，生產過程中不可能沒有異常，異常并不可怕，關鍵是建立起處理異常的機制，不能不惜一切代價去保交期，物控的職能就是在確保交期的前提下使庫存及庫存成本最低，本課程致力于幫助工廠建立PMC系......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

1、情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；2、統合綜效，整合核心部門的流程控制的10種結點分析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。4、反向導入，從實踐的切身體會融匯質量意識的提高5、現實案列多角度剖析，打通質量管理的短腿思維模式......

生產計劃與物料控制培訓班主講：魯老師

企業總經理、廠長、生產主管、生產管理人員、物流及采購主管、供應廠商。課程大綱：一、生產計劃物料控制概述1、生產計劃概念2、生產計劃的種類3、多種少量生產方式特征4、多種少量生產方式的管理對策二、如何編制生產計劃1、從產品實現的過程分析計劃----生產混亂的現象及其產生的原因2、角色和定位-----訂單總導演/總指揮3、......