TPM管理培訓(xùn)

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TPM管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2025年01月02日

隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全”和現(xiàn)場(chǎng)人員的工作士氣。而現(xiàn)實(shí)工廠中，企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況“surprise”......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年03月10日

為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢管理，掌握點(diǎn)檢技能，提升設(shè)備故障診斷的管理水平，降低設(shè)備故障率，成功推廣TPM，本課程深入介紹國(guó)內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點(diǎn)檢體系、TPM的建立和實(shí)施技巧、分享國(guó)際先進(jìn)案例、來解決困擾企業(yè)的難題，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國(guó)際最先進(jìn)水平，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......

現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù) 蘇州：2025年03月28日

現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)特別是潤(rùn)滑油品不斷更新?lián)Q代，潤(rùn)滑對(duì)維持設(shè)備性能、減少設(shè)備故障方面越來越重要。掌握必要的現(xiàn)代潤(rùn)滑知識(shí)和技能，是對(duì)廣大企業(yè)設(shè)備使用、維修人員和潤(rùn)滑人員的基本要求。本培訓(xùn)班結(jié)合現(xiàn)代潤(rùn)滑理論技術(shù)，以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用為中心內(nèi)容，使學(xué)員具備日常科學(xué)潤(rùn)滑管理工作的工作技能。【參加對(duì)象】：主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高、中層設(shè)備......

安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練上海：2025年03月03日

安全檢查和審核是指對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，在安全管理方面可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。它是安全管理工作的重要內(nèi)容。而如何有效的利用這門工具？如何有效地分析檢查與審核的結(jié)果？如何有效的持......

TPM管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：韓老師

第一講：TPM發(fā)展概論10.TPM的起源11.TPM的定義12.TPM的活動(dòng)要點(diǎn)13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活動(dòng)的八根支柱16.持續(xù)改進(jìn)的TPM體系第二講：明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE1.設(shè)備的六大損失2.設(shè)備損失的計(jì)算方法3.慢性損失及微小缺陷4.故障的定義和詞源5.設(shè)備......

設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理主講：朱老師

第一講設(shè)備管理概論1、設(shè)備的磨損類型2、設(shè)備的磨損曲線3、減少設(shè)備的磨損對(duì)策4、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容6、設(shè)備的預(yù)防性檢查7、設(shè)備的評(píng)價(jià)指標(biāo)第二講 TPM管理概論1、TPM的發(fā)展歷史2、TPM的定義和四大目標(biāo)3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

設(shè)備TPM管理與OEE提升主講：許老師

希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。課程目標(biāo)：* 樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識(shí)* 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟* 掌握TPM......

TPM管理主講：羅老師

◆ 公司設(shè)備技術(shù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、維修主管、維修工程師、維修技術(shù)員及維修活動(dòng)相關(guān)人員。【培訓(xùn)形式】◆ 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。◆ 將內(nèi)容科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)方面的培訓(xùn)進(jìn)行得生動(dòng)活潑，善于充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和互動(dòng)性，尤其是多用案例和實(shí)例分析，培訓(xùn)后能......