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構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢:2025年04月10日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程背景企業降本增效越來越重要,單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標,可那些壟斷行業的強勢供應......
采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年04月10日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
全方位采購談判與合同管理 青島:2025年04月12日
第一天課程《采購談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購談判出現的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來源1.7 談判的五環布局1.8 談判團隊戰友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術1.10 原則性談判的四個鋼鐵法財1.11 目標要......
采購談判進階:因景而異的戰術 成都:2025年04月14日
* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......
采購談判培訓內訓課程
供應商管理與采購談判 主講:南老師
第一單元 明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及各自主要優勢與劣勢2.5描述內部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 主講:申老師
生產資料價格逐年上漲,成本轉嫁采購壓力越來越大;供方市場整合漸成趨勢,面對強勢供方采購常陷被動;銷售人員訓練已有多年,采購專業技能重視剛剛興起。通用前CEO韋爾奇說,在一個公司里,采購和銷售是僅有兩個能夠產生收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。而通過談判,動動嘴就為公司賺錢,又是最快的方式。課程收益:● 增加個......
供應商管理與采購談判與策略 主講:孫老師
了解個體行為的主要特征和規律;了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略,建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......
采購談判策略與雙贏談判實戰 主講:王老師
良好的采購談判技能會對企業競爭力的提高起到重要的作用,往往意味著: 更低的供應總成本,更好的品質、耐用性和性能,縮短各種提前期,減少糾紛、降低采購風險。課程收益:掌握分析與確認采購需求的方法學習結合采購成本分析與供應商談判掌握采購談判的原則和策略學習并運用采購談判技巧爭取利益掌握采購風險控制的實用技巧課程主要內容:一、......