生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海：2025年06月20日

第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計劃的重要性4、生產(chǎn)計劃的排布要點5、生產(chǎn)計劃的實施要點......

智能制造背景下的精益制造濟(jì)南：2025年05月17日

智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰(zhàn)略。從2014年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩，人口紅利消失，產(chǎn)業(yè)外移，質(zhì)量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代……以上種種，使企業(yè)面臨前所未有之危機(jī)。......

多種小量生產(chǎn)計劃與排程管理青島：2025年06月07日

要么忙得要死: 產(chǎn)能不夠! 人力不夠! 材料告急! 客戶催貨!要么閑得要死: 設(shè)備閑置! 工人放假! 生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破。生......

質(zhì)量實戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 蘇州：2025年06月06日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)的品質(zhì)管理主講：周老師

沒有品質(zhì)，就沒有中國企業(yè)的明天。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識了這一點，因此，近幾年來ISO9 000系列的輔導(dǎo)、認(rèn)證在國內(nèi)十分盛行。對許多國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營者來說，ISO9000使他們第一次認(rèn)識到一個管理體系是如何構(gòu)筑的，也喚醒了他們的質(zhì)量管理意識，這恐怕是ISO9000在中國最大的作用吧。不過，有的許多企業(yè)通過認(rèn)證十分自豪地對外宣傳......

精益生產(chǎn)植入式品質(zhì)保證系統(tǒng) 主講：李老師

“精益生產(chǎn)”源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。它提出的準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營方式，極大地促進(jìn)了日本工業(yè)的飛速發(fā)展，并已成為一部國際通用的企業(yè)教科書，被稱為“改造世界的機(jī)器&rdq......

上崗先上課新員工安全第一課主講：李老師

我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12火災(zāi)”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”…&hellip......

班組長基礎(chǔ)管理能力提升主講：郭老師

1、明確班組長角色定位，三個立場與班組長常見的四種角色錯位2、掌握班組目標(biāo)管理五大原則，三大階段，目標(biāo)設(shè)定的三步法與十大步驟3、掌握時間管理的四大法則，五大原則與三大工具4、掌握班組人員管理的五原則，兩方法，與新員工管理的三個“三”及十大“人”的管理難題5、掌握班組人員激......