采購價(jià)格分析培訓(xùn)

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采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本降低北京：2025年01月23日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析......

采購價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年02月08日

引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認(rèn)識(shí)成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實(shí)際成本變化。第三講、......

采購價(jià)格分析與成本控制（2天）上海：2025年02月24日

近年來，伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強(qiáng)烈地感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制，對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要，靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......

采購價(jià)格分析與成本降低蘇州：2025年03月07日

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降10％所帶來的利潤 , 可能需要增加100％的銷售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價(jià)格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須能夠提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價(jià)格采購公司所需的物料為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

采購價(jià)格分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購價(jià)格分析與采購成本控制主講：羅老師

◆企業(yè)總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員及其它相關(guān)人員。【培訓(xùn)形式】◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，從而獲得達(dá)到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果。......

采購價(jià)格分析和成本控制主講：南老師

第一章如何進(jìn)行采購市場(chǎng)成本分析1.采購成本如何構(gòu)成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購成本的主要因素采購成本的主要因素原材料成本的因素采購過程成本因素1.4采購成本關(guān)系分析采購成本與利潤關(guān)系采購成本與批量關(guān)系采購成本與質(zhì)量關(guān)系采購成本與提前期關(guān)系采購成本與響應(yīng)及服務(wù)關(guān)......

采購價(jià)格分析與成本控制主講：劉老師

一、采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1、采購單價(jià)≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識(shí)和誤區(qū)2、全面立體剖析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，價(jià)格＝成本＋價(jià)值，我們?nèi)绾稳胧?、別的部門如何看待采購部門提供的價(jià)格數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該做什么樣的解釋二、采購價(jià)格分析1、采購價(jià)格的組成：固定成本和變動(dòng)成本（1）材料、人工、加工制造（2）......

采購價(jià)格分析與全面成本控制主講：沙老師

一、基本功：駕馭價(jià)格與成本的秘密 551.供應(yīng)商產(chǎn)品的成本構(gòu)成1)供應(yīng)商產(chǎn)品成本構(gòu)成的實(shí)質(zhì)2)做產(chǎn)品成本管理的目的3)采購商品成本管理的內(nèi)容1.采購必須掌握的9種成本類型（含多個(gè)小案例）1)標(biāo)準(zhǔn)成本2)相關(guān)/非相關(guān)成本3)間接成本4)直接成本5)固定成本6)變動(dòng)成本7)平均總成本8)邊際成本9)機(jī)會(huì)成本二、啟動(dòng)：報(bào)價(jià)獲......