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采購技術培訓公開課
采購招標實務與合同風險防范案例分析 上海:2025年06月19日
"2020年是著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發改委發布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》公開征求意見的公告,但由于全球新型冠狀病毒的影響,全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設工程、政府采購、土地出讓、產權交易等各類項目交易活動以及新項目入場預訂辦理等。那么在如......
精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具 深圳:2025年04月11日
第一講:何為戰略采購1.采購策略的構成要素;2.機會分析;3.戰略采購計劃;4.運營采購計劃的實施步驟5.共同尋源6.供應商聯盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運營與采購策略的協調一致1.了解需求技術規格與功能、性能規格工作說明書的典型要素2.機會分析支出分析其它......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年04月28日
1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應商交期管理的系統性方法* ......
采購必備的訂單合同管理與風險防范 蘇州:2025年06月19日
商場如戰場,作為判定雙方權責的合同必須謹慎訂立。一個優秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識,懂得識別各種合同條款的風險。從而在談判桌上正確取舍,提前規避轉嫁風險、應對爭議合理處置,從而避免談的好簽的不好,簽的好執行不好,確保采購供應工作能順利進行,企業經營鏈條順暢運作。課程大綱第一模塊 詢價Enquiry1.招標與談......
采購技術培訓內訓課程
采購技巧與供應商管理 主講:王老師
第一部分 采購人員基礎訓練一.采購體系及流程1.杰出采購組織的管理要素2.采購的宏觀流程3.采購的權利、職責、分工及限制4.如何進行采購管理的策劃二.采購的基本知識和角色1.采購與供應的工作區別2.采購人員的角色與能力認知3.采購與銷售部門的關系4.采購與計劃部門的關系5.采購與技術部門的關系6.采購與質量部門的關系7......
《采購雙向溝通與談判技巧》 主講:陳老師
采購部門管理、采購核心骨干【課程方式】案例分析+視頻觀賞+情景模擬+分組討論+全面演練【課程大綱】第一節課:對外采購溝通談判技巧設計第一講、采購人員溝通的內涵1、銷售溝通的實質問題2、銷售溝通的“細節質量”3、大客戶銷售中的溝通對象第二講、采購談判溝通幫助我們“簽單”1、......
專業采購談判與議價技巧(2天) 主講:柳老師
第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎:擴大餡餅第二講:如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素:時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......
供應商”選,用,育,留“全生命周期管理 主講:郭老師
1、明確供應商生命周期管理定義與管理內容2、掌握供應商生命周期管理三大誤區與兩大內容3、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應商生命周期之“選“尋源的19種方法與供應商篩選的三大核心步驟5、掌握供應商生命周期之“選“初次評審的兩種方法,......