供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年04月09日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

強勢供應商談判策略應對技巧北京：2025年04月10日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

采購成本降低與供應商談判北京：2025年04月10日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

降低采購成本及供應商談判技巧深圳：2025年04月12日

本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預算，需要哪些參考數據？如何能在短時間內，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分析？如何分析供應商的報價明細表？如何分析采購談判雙方的性格？如何制定采購談判......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法理解什么是談判提高自身的職業素養能夠制訂談判策略能夠組織談判掌握一些談判技巧能夠判斷是否接受談判結果培訓方式以實戰為主，案例演練占30%，討論分析占30%，課堂講解占30%，問題解答占10......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

采購經理、采購主管、采購專員、財務成本人員、工藝技術人員課程大綱導入：案例分析：大家看一下三個關于售價，成本，利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價-成本3. 成本=售價-利潤第一講：企業成本分類管理架構的概述一、成本定義二、成本分類A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造費用）2. 管理成本3. 銷售成本......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

供應商強勢！供應商物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…，戰咯采購......