戰略采購培訓

戰略采購培訓公開課

高效戰略采購&供應鏈管理上海：2025年04月24日

為保證學習效果，實行小班授課；授課形式為集中授課、案例分析和練習。"課程大綱第一部分：供應鏈概述"1. 競爭環境變遷與供應鏈發展動態及背景因素分析2. 企業的現有機制與水平及對SCM的理解3. 我國典型行業／企業供應鏈管理水平受約束的原因4. 典型企業供應鏈管理中的突出問題（瓶頸）5. 先進企業的物......

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練上海：2025年04月24日

采購部門經理、業務人員及相關人士培訓內容第一部分戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購......

高級戰略采購職能管理深圳：2025年04月26日

A: 評價各種采購供應鏈管理者(經理們)在動態的和變革中的組織內所面臨的各種挑戰B: 分析各種不同的組織結構以及文化特點及采購供應鏈組織在其中的位置及如何創造職能價值。C：運用各種適用技巧，以支持和執行可以證明為適當的管理層決定。D: 制訂出能夠有效地管理好采購與供應鏈工作小組和團隊的計劃E: 提出有關的過程和機制，以......

采購供應戰略與戰略采購實施上海：2025年04月28日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰略采購培訓內訓課程

戰略采購與供應商管理主講：南老師

學習：構建采購戰略目標掌握：波特價值鏈分析；PEST模型學習：制定采購策略和戰術掌握：采購戰略實施計劃-七部曲學習：選擇和評估供應商定位和渠道掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：如何有效控制采購成本掌握：采購降本三十六種有效技巧學習：實施高效供應商談判掌握：談判控場二十一實戰技巧&談......

戰略采購管理主講：王老師

一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車，卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎？為什么摩托羅拉還出這種款......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

基礎篇：采購職能的職責，目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.要做好采購與供應商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應商管理與關鍵流程？6.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商？一、關......

戰略采購管理實戰主講：郭老師

競爭戰略與供應戰略模型 / SWOT / 供應市場模型波特五力模型 / 物料分類模型 / 供應商關系模型 / 成本分析表談判計劃表 / 供應商績效評估表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：采購戰略與戰略采購一、什么是采購二、什么是采購戰略1、企業競爭戰略VS采購戰略的......