采購流程培訓(xùn)

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采購流程培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與采購成本控制杭州：2025年01月03日

一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與權(quán)責(zé)分工---三......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練上海：2025年01月16日

采購部對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動(dòng)式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個(gè)公司層面的采購流程非常低效，沒有價(jià)值增值的作用。那么我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這......

采購流程優(yōu)化管理上海：2025年01月17日

1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購、供應(yīng)鏈管理等......

采購流程優(yōu)化與合同管理實(shí)踐深圳：2025年01月17日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，企業(yè)每降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上！因此，進(jìn)行戰(zhàn)略采購管理對(duì)企業(yè)來說意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購法務(wù)及合同管理如何優(yōu)化采購流程，獲得采購行政與交易成本的降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及......

采購流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

1、掌握VUCA時(shí)代的特點(diǎn)與VUCA時(shí)代下企業(yè)常出現(xiàn)的三大問題2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統(tǒng)采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優(yōu)化的七種方法5、掌握供應(yīng)商尋源19種方法與篩選三大步驟6、掌握供應(yīng)商評(píng)估的兩大方面與七大內(nèi)容7、掌握供應(yīng)商七種關(guān)系定位......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到采購職能對(duì)于企業(yè)構(gòu)建核心市場(chǎng)競爭力的戰(zhàn)略重要性，對(duì)于采購職能會(huì)提出更高的期望與要求，這就要求采購管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購職能的整體運(yùn)作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營管理高度，采購需要對(duì)采購管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

隨著電子商務(wù)不斷發(fā)展，如何高效優(yōu)化采購流程和管理供應(yīng)商已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)大量的供應(yīng)商，應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)，如何高效管理才能符合企業(yè)方需求？企業(yè)方如何建立完善，科學(xué)的采購流程方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？為此培養(yǎng)采購人員如何掌握，制定切實(shí)有效的采購流程，和科學(xué)落......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)策略來取得競爭優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程。課程......