供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系蘇州：2025年01月03日

開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練上海：2025年01月16日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優化流程，供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象：企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采......

采購流程優化與供應商評估與管理成都：2025年03月08日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年03月08日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業素質2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結構4．如何確認高效職責分工5．如何實施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業中采購4種組織結構優......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如：小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題，以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具，建立和完善供應商合作前，合作中，合作后三個階段的評估管理和質量改進?！菊n程大綱】如何應......

聯盟采購主講：武老師

聯盟采購是指為了從供應商那里獲得價格、質量、交貨、時間、財務以及/或服務方面較之單獨采購更好的回應，而把自己的部分或所有采購需求與其他采購商的采購集中起來統一進行采購的活動。它能降低購買成本，節省在繁瑣管理事務上的時間并提高來自供應商的服務。聯盟采購模式，可以給采購商和供應商帶都來可觀的效益，特別針對中小企業聯盟采購模......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

供應商強勢！供應商物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…，戰咯采購......