精益采購管理培訓

精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》重慶：2025年02月20日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

精益采購管理與優勢談判技巧深圳：2025年03月06日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

供應鏈管理專家SCMP 北京：2025年03月01日

供應鏈總監，經理，主管和采購，項目管理，材料管理，運營管理，供應商質量保證，財務，計劃，物流和其他相關專業人士。課程收益SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊，為供應鏈管理專業人士量身打造，在知識結構上講求循序漸進、環環相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業性及實戰性。參與編寫培訓教材和出題......

項目管理在采購管理中的應用實戰訓練北京：2025年01月17日

第一講采購項目管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.采購職能及相互關系?采購尋源 Sourcing －供應商“短名單”或AVL?訂貨與物流 Purchasing/Buyer －合同與訂購?業績評價 Evaluating －供應商業績 KPI3.項目管理概述?項目及目標定義 Proje......

精益采購管理培訓內訓課程

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧主講：黎老師

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品類別與戰略－供應市場和供應商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰略實施DE......

精益采購管理（2天）主講：柳老師

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭......

精益采購管理與優勢談判技巧主講：黎老師

第一部采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望－0 PPM, 100% OTD2、例舉：EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化－QCD壓力5、采購的前瞻性發展－新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1......