采購競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

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采購競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理蘇州：2025年02月17日

一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對(duì)比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢(shì)對(duì)采購供應(yīng)鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......

核心采購技巧上海：2025年02月05日

采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心。為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程講解了系統(tǒng)化的采購方法；如何優(yōu)化采購策略，進(jìn)而將其寓之于采購的工作思路與行動(dòng)計(jì)劃之中；如何合理表達(dá)采購需求，恰如其分地制定產(chǎn)品規(guī)格，正確詢價(jià)，以及協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，對(duì)價(jià)格和成本進(jìn)行綜合分析；如何采取系統(tǒng)化的庫存管理；供應(yīng)......

實(shí)用采購管理技術(shù)與全面削減成本杭州：2025年02月08日

采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財(cái)務(wù)部門的事，需要各個(gè)部門共同配合努力，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳?！菊n程大綱】M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)......

供應(yīng)商尋源、選擇與評(píng)估管理（2天）蘇州：2025年02月05日

采購的對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭(zhēng)辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動(dòng)式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個(gè)公司層面的采購流程，非常低效，沒有價(jià)值增值的作用。那么，我們需要思考如何進(jìn)行流程再......

采購競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧主講：安老師

中國(guó)加入WTO的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對(duì)于廣大我國(guó)企業(yè)來講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)課程班主講：張老師

1)新供應(yīng)商導(dǎo)入選擇與評(píng)估的原則與方法；2)按需求的不同實(shí)施供應(yīng)商評(píng)審，解決如何在低成本壓力下提升供應(yīng)商能力（品質(zhì)、成本、及交付及時(shí)問題）；3)具體理解新產(chǎn)品開發(fā)階段的供應(yīng)商管理，掌握關(guān)鍵客戶需求；透過供應(yīng)商分類分級(jí)管理策略，提供供應(yīng)商能力支持方案；4)采用動(dòng)態(tài)績(jī)效管理保持并持續(xù)提升供應(yīng)商的能力，以實(shí)現(xiàn)從根本上整合供應(yīng)......

葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標(biāo)率主講：俞老師

● 為企業(yè)建立全新的招投標(biāo)管理理念、流程和團(tuán)隊(duì)職責(zé)定位，明晰銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、標(biāo)書團(tuán)隊(duì)在招投標(biāo)中的責(zé)權(quán)利。● 學(xué)會(huì)分析招標(biāo)采購人員的心理及招標(biāo)采購流程，利用招標(biāo)方的前期接觸傳遞價(jià)值來影響對(duì)方的傾向性● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)招標(biāo)方，通過經(jīng)驗(yàn)分享和背后邏輯解析，告知贏取客戶信任的高效溝通思維，知曉如何俘獲人心● 掌握客戶關(guān)......

供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制主講：范老師

企業(yè)的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)會(huì)影響自身的運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；供應(yīng)商的質(zhì)量不穩(wěn)定，影響資深企業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃外支出多，利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期?！菊n程目標(biāo)】本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與質(zhì)量控制，分析企業(yè)采購......