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設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2025年01月10日

結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理蘇州：2025年03月10日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備 OEE 水平達不到 45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設(shè)備管理是維修......

制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2025年03月12日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設(shè)備管理是維修工的事......

如何做好全面質(zhì)量管理上海：2025年02月11日

廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......

oee培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本增效提升OEE 主講：唐老師

1．提升OEE的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統(tǒng)計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設(shè)備部門職責(zé)更清晰，更明確課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕......

OEE設(shè)備綜合效率提升主講：朱老師

在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機練好內(nèi)功，尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進TPM 、設(shè)備預(yù)防維修，以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。課程大綱一、認識設(shè)備綜合效率......

OEE設(shè)備綜合效率實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營主講：朱老師

一、認識設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里？2、OEE的由來與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE？二、如何計算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺設(shè)備的OEE計算3、生產(chǎn)線的OEE計算4、結(jié)合實際的OEE計算練習(xí)三、設(shè)備綜合效率OEE的分析1、OEE的行業(yè)先進水平是多少？2、速度損失是多少？3、空轉(zhuǎn)及......

設(shè)備綜合效率(OEE)提升主講：郭老師

1、明確TPM概論，OEE的意義與效益2、掌握OEE的六大損失與OEE的計算方法3、掌握設(shè)備綜合效率評價的四星標(biāo)準(zhǔn)4、掌握OEE的六大損失產(chǎn)生的原因與改善思路與方法5、掌握OEE提升的基礎(chǔ)與前提條件【工具/表單】損失表 / OEE統(tǒng)計表 / OEE分析表 / PM表 / FTA表 / SMED表PDCA表 / 5WHY......