生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)

生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班北京：2025年04月13日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內(nèi)涵2.TPEM管理的發(fā)展與創(chuàng)新3.TPEM管理對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義（成本、效率、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)文化的建設(shè)等）（二）TPEM管理的實(shí)施1.以設(shè)備綜合效率為中心的設(shè)備生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)算（相關(guān)數(shù)據(jù)的采集與處理）2.TPEM......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年05月17日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類(lèi)與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀武漢：2025年06月06日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念，以及現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容，正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧，明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé)，以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中如何運(yùn)用掌握現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護(hù)管理工具, 以......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班上海：2025年06月06日

企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)h)預(yù)防......

生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

對(duì)于重資產(chǎn)企業(yè)而言,設(shè)備是企業(yè)的重要生產(chǎn)工具，它能否正常運(yùn)行直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期、制造成本等。磨刀不誤砍柴工，其實(shí)同理。很多生產(chǎn)制造是“人+機(jī)”共同完成任務(wù)。善待職員工，也要善待生產(chǎn)設(shè)備?！菊n程收益】1．了解TPM設(shè)備管理精髓：誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；2．了解設(shè)備管理的范......

精益生產(chǎn)設(shè)備TPM安定化主講：李老師

學(xué)會(huì)TPM自主保全；學(xué)會(huì)有效評(píng)價(jià)生產(chǎn)效率；了解精益設(shè)備配置與調(diào)整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設(shè)備安定化精益要求設(shè)備隨開(kāi)隨動(dòng)故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動(dòng)TPM的7階段及其內(nèi)容精益布局演進(jìn)的4個(gè)階段設(shè)備采用及其設(shè)計(jì)調(diào)......

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM(2天) 主講：盛老師

設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其效率的高低越來(lái)越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬(wàn)元的長(zhǎng)期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。設(shè)備故障率高，完好率低，檢修時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；訂單越急......

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 主講：龔老師

1.分享專(zhuān)家多年的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例；2.如何防止設(shè)備故障，提高設(shè)備綜合效率；3.幫助學(xué)員領(lǐng)悟設(shè)備管理的TPM運(yùn)動(dòng)、自主保養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧;4.讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計(jì)劃；5.學(xué)會(huì)劣化復(fù)原、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，提高設(shè)備的性能；6.促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)。課程內(nèi)容......