流程改善培訓(xùn)

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流程改善培訓(xùn)公開課

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級研修班深圳：2025年01月03日

●了解如何通過流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化來實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化流程規(guī)范化意識和變革意識，為后續(xù)公司流程改善和標(biāo)準(zhǔn)化管理起到“松土”的作用；●系統(tǒng)性掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，以提升內(nèi)部管理人員的精細(xì)化管理實(shí)施的理論水平；●了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為本單位的流程工作提供指導(dǎo)●學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享課......

企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立高級研修班北京：2025年01月15日

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/兩天，買一贈(zèng)一，不再打折，單獨(dú)一人收費(fèi)3600元（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）一、提升企業(yè)流程變革的準(zhǔn)備度---商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)經(jīng)營能力的挑戰(zhàn)---通過精細(xì)化管理提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營能力---流程管理是精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)方法和手段---營造流程變革的緊迫感和必要性---企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營能力提升的......

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程特色：講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化，其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用：從言傳身教到知識管理，把個(gè)人......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理上海：2025年01月22日

模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)......

流程改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立（高管）主講：楊老師

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人。。。。。特別概述：講師以一個(gè)實(shí)際企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立的方法，并且通過大數(shù)據(jù)管理來評估流程執(zhí)行的績效，從而規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。......

微利時(shí)代成本控制實(shí)務(wù)--車間少人化生產(chǎn)與生產(chǎn)流程改善特訓(xùn)營主講：劉老師

第一章; 現(xiàn)場管理新思維現(xiàn)場管理發(fā)展趨勢對管理干部的期望管理干部四大意識現(xiàn)場管理八大改善點(diǎn)用無止境眼光看現(xiàn)場管理新思維:改變觀念管理新思維:活用五現(xiàn)管理新思維:體系完善管理新思維:策略步署第二章問題意識與意識革命1.何為問題，何為問題意識2.思考與解決問題的三步曲 3.面對問題的心態(tài)與新思維4.增值與否及有附加價(jià)值與......

企業(yè)流程改善和信息化建設(shè) 主講：陳老師

科學(xué)有效的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存爭發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)管理就是對企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等方面進(jìn)行有效的管理，使企業(yè)的各種資源達(dá)到合理有效的配置。企業(yè)管理的核心是決策，而決策的過程實(shí)際上是對信息掌握的過程。因此，企業(yè)管理的本質(zhì)就是對信息的掌握、控制和有效利用。企業(yè)管理信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分開發(fā)信息資源。......

企業(yè)流程改善（操作）主講：楊老師

企業(yè)中層特別概述：講師以如何對一個(gè)實(shí)際企業(yè)實(shí)際流程改善為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程如何進(jìn)行改善進(jìn)行透徹分析，并且講述如何通過大數(shù)據(jù)管理來評。把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)知識管理的方式方法培訓(xùn)收益：1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法。2.通過生動(dòng)和......