生產質量控制培訓

生產質量控制培訓公開課

新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳：2025年05月08日

所有生產制造事業，尤其是準備要使自己的質量管理系統符合美國汽車行業標準或國際汽車行業標準ISO/TS16949 的企業，其管理者代表、品管工程師、研發項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員【課程大綱】課程目的：1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方......

品管常用工具-QC七大手法蘇州：2025年06月06日

日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95％的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七大工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現......

六西格瑪Minitab軟件深圳：2025年06月08日

作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程由張馳咨詢獨家研發，由長期在在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，重點以結合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操打操作MINITAB，更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具與......

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程青島：2025年04月26日

質量問題成為企業最具風險的因素之一：2007年，佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，使工廠關閉；2009年，豐田汽車剎車門事件，700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；……頻發的質量問題使品管人員四處救火、疲于奔命，生產人員頻繁返工、無效勞動，銷售人員不斷退貨、怨聲載道，引發質......

生產質量控制培訓內訓課程

產品質量問題的分析與解決主講：安老師

品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......

六西格瑪黑帶項目計劃書主講：熊老師

中層干部、工程、技術專家及其他改善團隊人員。教學條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，3、A2紙及白板筆若干（小組練習用）；4、每臺電腦均安裝MinitabR15中文版輔導說明：1、本項目學習人數，建議每班30人之內為宜；2、30人分為六組，每組五人，組員包括&ldquo......

統計過程控制（SPC）主講：張老師

具備基本的電腦操作，基本質量管理體系、先期產品策劃知識和過程控制理論，以及基本的產品生產過程知識。建議參加培訓人員應至少包括以下人員：設計工程師，質量工程師，產品工程師，工藝工程師、設備工程師、供應商工程師以及現場檢驗和測量人員等。培訓目標：理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；......

質量管理七大工具（QC7 Tools）主講：史老師

企業中所有的中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱一、質量管理理念1. 質量管理理念：體系維持.體系改善.體系革新2. 質量管理發展3. 質量管理基礎圖表二、傳統的QC七種工具1. 層別法﹡收集數據的方法（簡單隨機抽樣、分層抽樣、系統抽樣、群集抽樣、......