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好項目成就好產品——研發項目經理全能提升 上海:2025年04月10日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程特點系統化的課程內容:研發項目全過程,質量管理、風險管理、配置管理等簡單適用的管理工具與方法,回絕復雜費解的理論課程中互動式教學、大量的小......
研發項目的敏捷化管理 深圳:2025年04月10日
1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
向華為學習:高效的研發項目管理實戰沙盤演練 深圳:2025年04月11日
本課程根據講師先進企業產品開發、研發管理和咨詢實踐,主要解決企業如下問題:1.一提到跨部門協助就頭痛,作為項目經理,如何指揮其它部門的人員?2.計劃不如變化快,計劃和實施兩層皮,那么如何制定合理的計劃?3.公司項目一直是進度掛帥,為什么進度還是一拖再拖?4.需求老是不寫明確就開始做項目,在項目過程中不斷更改設計,項目老......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 廣州:2025年04月11日
在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施:面對不合理的工期要求,該怎么辦?如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值?如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀?項目計劃也做了,但計劃......
研發項目培訓內訓課程
研發項目管理能力 主講:李老師
在當前市場環境下,客戶需求不斷快速變化,技術日益更新,企業或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力,已成為各企業成長發展以至成敗與否的關鍵因素。據調查表明,在企業產品開發項目中,大約60%的新產品開發項目超過了預定時間進度,80%的項目開發費用都超出預算,30%的新產品存在各種質量隱患......
研發項目管理(劉慧星) 主講:劉老師
(授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減)一、全面推行項目管理方法,提升企業績效(核心內容1:建立項目管理觀念和角色認知)全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理(PM)與以項目的方式進行管理(MBP)關注的重點:項目&ldquo......
研發項目管理工具與模板演練 主講:徐老師
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:● 如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;● 如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;● 如何平衡研發項目的......
研發項目管理方法 主講:董老師
第一講:認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的內在關系3. 多種可選方法——根據項目特點選擇合適的項目管理方法二、開創......