貨代管理培訓(xùn)

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貨代管理培訓(xùn)公開課

M2供應(yīng)鏈管理規(guī)劃上海：2025年03月28日

計(jì)劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進(jìn)行排序和資源組織,相對而言,規(guī)劃指的是較全面的和長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃。供應(yīng)鏈管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸多言,而供應(yīng)鏈管理的極為重要的任務(wù)就是做好計(jì)劃和規(guī)劃工作來指導(dǎo)未來的作業(yè),以使企業(yè)的戰(zhàn)略獲得有效的執(zhí)行。因此,我們把本書命名為“規(guī)劃”,以凸顯計(jì)劃性工作的重要。本課第......

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能倉儲與物流管理蘇州：2025年03月13日

認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+物流市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+物流多種模式結(jié)構(gòu)和模型清晰從傳統(tǒng)物流到供應(yīng)鏈物流體系中的變革路徑適應(yīng)未來，利用數(shù)字化的戰(zhàn)略優(yōu)勢改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的路徑課程大綱開場問題：你想到的數(shù)字經(jīng)濟(jì)案例第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是憑空產(chǎn)生的嗎？數(shù)字從哪里來一、互聯(lián)網(wǎng)與物流技術(shù)的演變1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變更帶來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命2. 物流技......

精益供應(yīng)鏈管理上海：2025年01月03日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈主管及想?yún)⒓拥南嚓P(guān)人員。【課程大綱】第一講采購的角色與功能職責(zé)1. 未來10年，采購／供應(yīng)鏈會不會有變化變化的采購會是什么樣的運(yùn)作方式2. 現(xiàn)在的采購功能中，我們做了那些？還有那些沒做過？精益采購是什么？第二講采購的運(yùn)營價值流1. 采購的價值觀于大環(huán)境提供的資料。2．4個未來采購......

供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃廣州：2025年02月08日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一部分供應(yīng)鏈管理綜述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈管理的思想1. 什么是供應(yīng)鏈？2. 拉動式供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的途徑3. 推動式供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)一體化的途徑4. 通過DELL的......

貨代管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益物料管理與庫存控制主講：李老師

案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、分組討論培訓(xùn)對象：生管/物控/采購/倉庫/現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員課程大綱：第一單元現(xiàn)代倉庫的職能和倉管人員必備能力1.現(xiàn)代倉庫的價值1)如何提升倉庫管理的價值與地位2)案例：傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別2.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么1)儲位管理的基本方法與原則2)我們沒有WMS，我們怎......

供應(yīng)鏈的多種金融模式的設(shè)計(jì)與應(yīng)用主講：陶老師

第一講：認(rèn)知供應(yīng)鏈金融案例導(dǎo)入：某企業(yè)銷售額達(dá)到數(shù)億，有很好的利潤空間，但卻面臨倒閉危機(jī)案例導(dǎo)入：聯(lián)想的庫存與缺貨管理一、供應(yīng)鏈金融核心本質(zhì)1. 底層服務(wù)2. 風(fēng)險控制二、供應(yīng)鏈金融兩個重要戰(zhàn)略1. 高周轉(zhuǎn)率2. 低資金占用三、供應(yīng)鏈金融三種模式1. 應(yīng)收型供應(yīng)鏈2. 預(yù)付型供應(yīng)鏈3. 存貨型供應(yīng)鏈四、供應(yīng)鏈金融與普通......

供應(yīng)鏈運(yùn)營戰(zhàn)略與優(yōu)化管理主講：湯老師

有效的掌握價值分析與財(cái)務(wù)分析的供應(yīng)鏈運(yùn)營工具，以此基礎(chǔ)，制定供應(yīng)鏈運(yùn)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略的結(jié)合，立足于滿足財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時，平衡供應(yīng)商的利益，建立供應(yīng)鏈協(xié)同效益，而非一味地壓榨供應(yīng)商。讓培訓(xùn)學(xué)員深刻的認(rèn)識到，滿足價值與財(cái)務(wù)指標(biāo)，會抹殺創(chuàng)新和機(jī)會，保持供應(yīng)鏈的平衡的管理是成功的關(guān)鍵要素。【課程大綱】為什么越來越多的企業(yè)開始......

物流數(shù)字化與智能化主講：韓老師

物流業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的催動下發(fā)展較快，在成本不斷攀升、效率提升緩慢的背景下，物流業(yè)最迫切的需求即“降本增效”。人工智能技術(shù)及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品的加入能夠在運(yùn)輸、倉儲、配送、客服等環(huán)節(jié)有效降低物流企業(yè)的人力成本，提高人員及設(shè)備的工作效率，人工智能在物流中的應(yīng)用方向可以大致分為兩種，一是以AI技術(shù)賦能的如......