供應鏈培訓

供應鏈培訓公開課

戰略供應鏈管理實戰訓練上海：2025年04月07日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海：2025年04月07日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

戰略供應鏈管理上海：2025年04月07日

*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應......

業財融合下的供應鏈管理與財務價值創造上海：2025年04月08日

隨著全球經濟一體化的不斷深入，企業面臨著日益加劇的競爭壓力。在此背景下，供應鏈管理作為企業內部運營的關鍵環節，對于提升企業的競爭優勢起著決定性的作用。高效的供應鏈管理不僅能降低成本、提高效率，還能增強企業的市場響應速度和客戶滿意度，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位。與此同時，業財融合作為一種日益普及的趨勢，要求財務人......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

導入視頻：打仗時戰略的重要性案例：企業里為什么采購總是墊底？討論：采購墊底的原因有哪些？第一講：新時代采購面臨哪些壓力與挑戰一、采購承受的壓力與挑戰工具：采購承受的5方面壓力圖案例：采購面臨的6方面挑戰二、時代倒逼采購管理能力提升1. 采購的重要性圖表：采購在總支出的平均份額推演：兩個運營公式下的采購作用與價值案例：宜......

物流與供應鏈管理實務主講：顧老師

理解供應鏈管理的基本思想與實務操作；了解供應鏈管理的實施原則；掌握制造型企業供應鏈管理的管理思想和實際操作原則；理解供應鏈管理的評估指標和模型；能夠結合自身業務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則；提升對生產、庫存的管理和控制能力，預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；大幅度降低企業的物流成本，提升企業利潤。培訓對象總經......

SCM供應鏈下的企業物資全面管理主講：宋老師

第一章多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原則7.供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1.部分環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂......

供應鏈企業如何快速有效識別供應商主講：王老師

1.課題產生環境：當下和未來的基于互聯網+和智能制造的供應鏈，是精煉化的供應鏈。就是說，企業要選擇精干、可靠的供應商，并與之長期精誠合作。在這個過程中，企業選擇供應商的試錯成本很高，或者說，市場根本不給企業試錯的機會。因為，在與不可靠供應商合作的過程中，企業很可能失去戰略客戶，并且經歷再次的選擇和開發供應商的漫長過程，......