供應(yīng)鏈培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈長(zhǎng)春：2025年01月02日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì) 掌握：常規(guī)供應(yīng)鏈風(fēng)控的“九陽(yáng)真經(jīng)”學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的精益管理模式掌握：精益供應(yīng)鏈管理八大策略學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法學(xué)習(xí)：精益供應(yīng)鏈如何協(xié)同作戰(zhàn)降本掌握：如何提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效的七個(gè)目標(biāo)學(xué)習(xí)：如何打造精益化的供應(yīng)體系 ......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐北京：2025年01月02日

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購(gòu)管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過(guò)程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過(guò)程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問(wèn)題能力，到有效利用各方資源的能力，面對(duì)復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年01月02日

第一章企業(yè)供應(yīng)鏈管理概要a)業(yè)務(wù)流程管理b)供應(yīng)鏈管理的框架c)供應(yīng)鏈管理的管理組元d)實(shí)施供應(yīng)鏈管理第二章如何制訂企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略i.推，拉策略■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析■案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于......

供應(yīng)鏈培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實(shí)操”的方式開展，確保從知到行課程風(fēng)格：源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容基于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重理論、實(shí)效、舉一反三邏輯性強(qiáng)：結(jié)構(gòu)化思維，深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員課程大綱一、先進(jìn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個(gè)圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Deli......

SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理主講：宋老師

當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的物資管理現(xiàn)代化水平日益提高,通過(guò)管理思維現(xiàn)代......

供應(yīng)鏈企業(yè)如何快速有效識(shí)別供應(yīng)商主講：王老師

1、講述語(yǔ)言通俗、深入淺出，豐富的提問(wèn)互動(dòng)、角色扮演和案例引入；2、課程內(nèi)容架構(gòu)充分模型化、工具化；3、以針對(duì)性、專業(yè)化模板，由學(xué)員當(dāng)堂作業(yè)，驗(yàn)證、點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)效果。"課程大綱序篇1、什么是價(jià)值型企業(yè)價(jià)值型企業(yè)概念；價(jià)值型企業(yè)才能有效鏈接戰(zhàn)略；2、什么是精煉化供應(yīng)鏈精煉化供應(yīng)鏈概念；精煉化供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商；向杠桿......