數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

《人力資源循證式管理》—用數(shù)據(jù)分析和邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動業(yè)務(wù)和重塑HR價值北京：2025年01月02日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造?下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)?HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力?基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式?HR數(shù)據(jù)分析最佳實踐?案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析?案例：某著名零售企業(yè)基于問題發(fā)現(xiàn)的HR小數(shù)據(jù)分析第二講：HR數(shù)據(jù)分析價......

讓管理更簡單——呼叫中心運營數(shù)據(jù)分析與管理應(yīng)用北京：2025年01月02日

1.讓您成為一位更受新生代認可和追隨，權(quán)利和魅力相得益彰的管理者。2.通過對新生代的成長環(huán)境、時代特征、行為特點的深入分析，制定更加高效、更受認可的管理舉措。3.“按圖索驥”地做好新生代的輔導(dǎo)及職業(yè)精神、職業(yè)動力管理，讓員工不用揚鞭自奮蹄！課程對象：呼叫中心主管人員呼叫中心運營管理的基層經(jīng)理呼叫......

Excel高效數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年01月02日

各類管理人員課程大綱第一模塊Excel 表格數(shù)據(jù)的標準化規(guī)范化科學(xué)規(guī)范的表格是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)導(dǎo)入表格數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理掌握幾個日常數(shù)據(jù)處理技巧第二模塊數(shù)據(jù)分析的基本理念和方法數(shù)據(jù)分析的基本步驟正確處理基礎(chǔ)表格與報告表格設(shè)計分析報告應(yīng)考慮的幾個問題高效數(shù)據(jù)分析模版賞析第三模塊快速掌握 Excel 數(shù)據(jù)分析函數(shù)數(shù)據(jù)逡輯判......

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能上海：2025年01月02日

一、數(shù)據(jù)分析的正確認知和應(yīng)用方法1、人力資源數(shù)據(jù)分析的典型誤解案例：典型低價值的數(shù)據(jù)分析類型2、四類常見的數(shù)據(jù)分析方法3、如何量化價值，如何證明自己的價值4、企業(yè)經(jīng)營必須關(guān)注的財務(wù)數(shù)據(jù)5、人力資源管理必須關(guān)注的重點數(shù)據(jù)與應(yīng)用二、用數(shù)據(jù)分析制定人才戰(zhàn)略1、人才盤點的操作與分析方法模板：人才盤點統(tǒng)計分析模板2、人才梯隊建設(shè)......

數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用》主講：高老師

現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，用戶規(guī)模和數(shù)據(jù)規(guī)模均大幅增加，而各種新業(yè)務(wù)及創(chuàng)新應(yīng)用也層出不窮；商務(wù)化程度逐步攀高、“娛樂化精神”和“碎片時間的利用”優(yōu)勢得以保持，溝通和信息工具的價值不斷深化、應(yīng)用商店和SAAS/PAAS商業(yè)模式開始風(fēng)靡，數(shù)據(jù)的價值已越來越多地被關(guān)注，那......

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析主講：韓老師

產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調(diào)研團隊、營銷、營銷分析、運營【課程大綱】一、市場調(diào)研維度與用戶認知1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、市場調(diào)研的目的調(diào)研目的調(diào)研對象需要收集的數(shù)據(jù)需要達成的效果3、調(diào)研的五大維度網(wǎng)點周邊商業(yè)網(wǎng)點周邊社區(qū)網(wǎng)點周邊用戶競爭對手合作單位3、調(diào)研的三種方法實地調(diào)研文案調(diào)研特殊調(diào)研4、市場調(diào)研的3個目的5、......

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)——人力資源數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用主講：張老師

課程適合企業(yè)中高層管理者、HR各級管理人員。【課程收益】大數(shù)據(jù)和VUCA時代，職能部門如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話？職能部門如何從傳統(tǒng)的成本費用中心轉(zhuǎn)型到虛擬利潤中心，成為業(yè)務(wù)的驅(qū)動力？中高層管理者如何像CEO一樣思考？如何擺脫粗放管理、經(jīng)驗管理，擁抱精細化管理和量化管理呢？本課程從企業(yè)組織及人力效能提升的整體框架入......

大數(shù)據(jù)應(yīng)用精進之道 – 企業(yè)數(shù)據(jù)分析與建模主講：蘇老師

信息科技運維部門主管，信息科技研發(fā)部門主管，信息科技部首席/資深系統(tǒng)架構(gòu)師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術(shù)官）、企業(yè)安全架構(gòu)師，信息科技部資深軟件設(shè)計師，信息科技部資深軟件設(shè)計師【課程大綱】一、“大數(shù)據(jù)”的內(nèi)涵為何？a)“大數(shù)據(jù)”的構(gòu)成元素為何？b)“......