采購風險培訓

采購風險培訓公開課

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升廣州：2025年04月09日

“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......

采購風險管理深圳：2025年04月12日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風險事件頻發。降低風險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應該從體系制度流程建設上入手，建設一個風清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環境才能避免滋生......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析北京：2025年04月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風險評估與風險控制青島：2025年04月25日

從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......

采購風險培訓內訓課程

國際采購風險管控主講：王老師

一、如何有效把脈國際采購市場行情及國際供應商選擇1.當前經濟環境下，國際采購目標如何設計？2.是什么在支持著國際采購管理順利進行？3.國際采購職能細分，到底我們應該關注采購管理的哪些環節？4.企業高速發展中，國際采購管理對經營績效的影響？5.案例分析：國際采購管理流程化分析？6.國際供應市場影響我們什么決策？7.如何在......

采購與供應商管理及采購談判技巧主講：孫老師

第一章:采購供應鏈詢價/估價/比價/議價/定價/核價工程1詢價/比價/議價/作業流程內容1.1某公司詢價/比價/議價/作定價/核價流程實例分析----講師/學員現場診斷某公司1.2招標采購流程-----比價//核價1.3詢價前準備十項細節要求十一個項目/供應商通常依據哪些要素素進行報價/采購成本分析的方法及其要素-格式......

供應商的評估和初選主講：武老師

1.概述1.1通過供應商評估，將確定是否存在與供應商建立業務關系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2供應商評估框架2.1供應商評估的主要步驟2.2成功的供應商評估所需的前期準備工作2.3采購品項等位2.4供應定位模型（80/20法則、ABC分類法的應用）2.5識別建立供應商定位模型過程中應考慮的主要問題2.6較少供應定位......

計劃，產能，排程和控制主講：沙老師

一、需求管理 1.顯示需求管理如何在戰略，戰術和運作層面上工作，以識別和管理需求 2.時間觀察需求，以識別季節性，趨勢，周期和隨機變化特征 3.認識到預測的內在優勢和劣勢 4.遵循基本的預測過程 5.使用季節性指數調整季節性平均需求 6.解釋有關預測偏差和預測誤差測量平均絕對偏差的的信息，并指出如何將其用于安全庫存計算......