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激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 昆明:2025年04月08日
理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業(yè)培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業(yè)培訓管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟;掌握企業(yè)培訓管理組織實施與內(nèi)部講師賦能;掌握企業(yè)培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業(yè)培訓管理氛圍營造與培訓內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言:人力資源發(fā)展歷史是學習進化史。1、2024企業(yè)培訓市場前景展望2、......
激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 太原:2025年04月08日
序言:人力資源發(fā)展歷史是學習進化史。1、2024企業(yè)培訓市場前景展望2、企業(yè)培訓從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀3、未來企業(yè)培訓市場挑戰(zhàn)機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)實定位2、企業(yè)培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰(zhàn)略作用4、企業(yè)培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 珠海:2025年04月09日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓新風向一、人才鑄就成功1.人才的關(guān)鍵作用2.人才的能力進化和境界3.人才發(fā)展的核心關(guān)鍵二、走出培訓的泥沼1.培訓的核心作用2.培訓的方式方法3.培訓的核心誤區(qū)4.走出培訓形式化的關(guān)鍵5.傳統(tǒng)培訓的笑話和消亡三、重構(gòu)企業(yè)培訓體系1.企業(yè)培訓的核心目的2.企業(yè)培訓的手......
重塑培訓管理——助力組織降本增效 北京:2025年04月10日
破冰組隊:緣來是你+組隊成團痛點聚焦:培訓管理的那些痛點和困惑(團隊研討)模塊一:【降本增效】培訓究竟要做什么?學員困惑:培訓助力組織降本增效究竟要做什么?最關(guān)鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質(zhì)】培訓是激活個體,有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始,經(jīng)營思維看培訓—【員工視角......
培訓管理培訓內(nèi)訓課程
企業(yè)培訓體系建設(shè)與培訓管理 主講:閆老師
本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。課程對象:人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部與培訓管理相關(guān)人員。課程大綱:一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系企業(yè)培訓的基本認識新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點培訓和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓......
D-PTO-A『匠人·匠心』非培訓經(jīng)理的培訓管理 主講:柳老師
高層管理人員、人力資源經(jīng)理、培訓總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營革新/企管經(jīng)理等課程安排時間第1天第2天第3天上午DCS訓練設(shè)計系統(tǒng)PEE點經(jīng)驗萃取(系統(tǒng)篇)OEE組織經(jīng)驗萃取下午PEE點經(jīng)驗萃取(基礎(chǔ)篇)TEE團體經(jīng)驗萃取ACP應(yīng)用創(chuàng)新實踐課程大綱第一單元 DCS訓練設(shè)計系統(tǒng)第1節(jié) DCS基本概念我們怎樣才能提供高質(zhì)量的訓練?誰......
培訓管理模式創(chuàng)新—運用企業(yè)大學(商學院)的思維造具有戰(zhàn)略價值的培訓中心 主講:羅老師
1.了解國內(nèi)外著名企業(yè)大學先進的培訓體系構(gòu)建及運營管理模式2.運用企業(yè)大學(商學院)創(chuàng)建模型進行企業(yè)培訓中心診斷與構(gòu)建3.運用內(nèi)部講師隊伍建設(shè)模型、工具與表單,學員能有效建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓講師隊伍4.運用內(nèi)部課程體系開發(fā)模型與課程開發(fā)8P工具,學員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學習地圖5.運用任職資格開發(fā)模型、領(lǐng)導力開發(fā)......
《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課 主講:孫老師
1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發(fā)的思考邏輯2.了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規(guī)劃能力,能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法,讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰(zhàn)略對接,在戰(zhàn)略層面實現(xiàn)培訓價值【課程受眾】企業(yè)培訓管理者、企業(yè)所有管理人員【課程大綱......