經銷商培訓

經銷商（Dealer）通常是獨立的經營機構，其主要經營方式是通過一定的貿易條款從上游供應商購買其產品或服務，并在一定的地域或行業領域經銷批發或零售銷售業務以獲取利潤。經銷商與原廠供應商之間的關系比較疏遠，因此原廠供應商對其控制能力比較弱。

經銷商培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控長沙：2025年04月12日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道北京：2025年04月25日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統北京：2025年05月09日

模塊一：戰略篇--公司發展戰略與組織結構調第一天核心內容一. 經銷商戰略規劃的價值與運用1．戰略是什么？2．戰略的價值3．如何讓戰略更有效4．完整戰略規劃所包括的內容二. 經銷商如何做戰略（工具）三. 經銷商戰略發展的四大方向（案例）1．經銷商企業最快成功的四大秘決.2．經銷商企業戰略規劃的四大思考方向3. 如何做好廠......

經銷商開發與經銷商管理廣州：2025年05月16日

1、遴選符合公司業務策略的經銷合作伙伴2、提高經銷商日常管理的能力3、監督經銷商業務績效4、掌握控經銷商的七個手段課程特色課程非常全面詳細的介紹了經銷商管理的全過程：開發、甄選、認知、管理、改善等，并提出針對性的經銷商培訓指導方法，幫助制定“經銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經理/總監、客戶經理......

經銷商培訓內訓課程

如何輔導經銷商服務意識與投訴處理技巧主講：馬老師

區域經理、區域專員授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：區域管理人員的角色認知1、如何理解區域管理人員的角色2、承上啟下的協調員與銜接者3、主機廠文化與策略的承載著4、樹立形象避免影響經銷商對品牌的認知（案例分析）5、數據的匯總與收集者第二章節：汽車售后服務的發展......

經銷商總裁實戰營銷經典課程主講：高老師

經銷商老板、廠家營銷總監課程提綱：第一部分營銷戰略思維與區域營銷策略1、生意難做的原因以及生意好做的方法2、區域市場運作3、規模與運作技巧4、核心產品策略5、經銷商的發展方向第二部分門店銷售提升1、銷售技巧與關鍵話術2、門店診斷3、門店陳列4、門店管理5、終端銷售人員提升業績必做的6大動作第三部分助銷渠道建設1、......

經銷商管理實務技能提升主講：林老師

銷售總監、銷售經理、區域經理授課方式：現場講授、案例分享、熱點業務解析、事件研討、模擬練習課程提綱一、市場管理的理性思路1.廠家與經銷商的關系錯誤的觀念正確的觀念經銷商與廠家觀念的差異經銷商對廠家的影響廠家對經銷商的影響2.廠家為什么要選擇與經銷商合作3.經銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內含廠家銷售代表的使命二、......

《經銷商公司化運營》主講：賈老師

企業經銷商及其骨干人員課程形式專題講授、互動問答、案例分析課程大綱課前思考：為什么要公司化運營一、經銷商組織架構設計1.經銷商毛利潤及成本占比2.公司化運營的幾個階段3.經銷商組織架構設計4.人員編制參考二、經銷商組織工作制度1.員工行為規范要求2.市場拓展管理要求3.售后管理制度4.會議制度5.其他管理制度：員工選聘......