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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2025年05月24日
后疫情時代,很多企業(yè)仍面臨著巨大的考驗,各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本?這些都是......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2025年05月27日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
戰(zhàn)略采購成本控制、談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2025年05月27日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員。【課程大綱】討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講:采購管理概述案例:采購價格與成本分析一.采購管理的演變與發(fā)展1.供應(yīng)商產(chǎn)品價格分析的二個領(lǐng)域2.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題到底應(yīng)歸屬哪個部門負責?二.采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對方法案例第二講:戰(zhàn)略環(huán)境下的采......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州:2025年05月28日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
采購成本培訓內(nèi)訓課程
降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 主講:王老師
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法理解什么是談判提高自身的職業(yè)素養(yǎng)能夠制訂談判策略能夠組織談判掌握一些談判技巧能夠判斷是否接受談判結(jié)果培訓方式以實戰(zhàn)為主,案例演練占30%,討論分析占30%,課堂講解占30%,問題解答占10......
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 主講:王老師
通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程內(nèi)容:1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指......
采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練 主講:王老師
使廣大制造型企業(yè)老總、采購、品質(zhì)、技術(shù)等管理人員真正了解新形勢下供應(yīng)商優(yōu)化管理的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。如能切實運用,采購成本明顯下降、企業(yè)效益明顯提升并能建立一套完善的采購與供應(yīng)商管理體系!!受訓對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管采購副總、采購經(jīng)理、主管、采購員、品質(zhì)、技術(shù)、制造負責人及相關(guān)的管理、技術(shù)人員課......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 主講:宋老師
目的:概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹,讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容:物料成本最少占總成本的65%以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一;生產(chǎn)的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二;采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程;采購的基本要素是......