采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2025年04月09日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年04月10日

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯(lián)部門、關聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本降低與供應商談判 北京：2025年04月10日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2025年04月11日

事實證明:早期設計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術，經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

采購成本培訓內(nèi)訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧 主講：王老師

買的精還是賣的精？知道嗎？采購成本下降2％ 所帶來的利潤 , 需要增加10％的銷售額才能達到！日復一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越小；原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約。......

供應商管理與采購成本降低技巧 主講：王老師

供應商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉(zhuǎn)向了提出供應管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風險呢？課程收益：通過對本......

采購成本降低及供應商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓練 主講：王老師

制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管采購副總、采購經(jīng)理、主管、采購員、品質(zhì)、技術、制造負責人及相關的管理、技術人員課程大綱：第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產(chǎn)回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應商的開發(fā)與評估1、公司采購政策的制訂與確認2、供應商開發(fā)與評估的控制要點開發(fā)需求的提出與......

降低采購成本及供應商談判技巧 主講：宋老師

1.1采購與企業(yè)戰(zhàn)略目標的聯(lián)系與組織結構1.1.1與企業(yè)戰(zhàn)略以及業(yè)務相關聯(lián)的采購職能目的：是讓我們理解企業(yè)所處的行業(yè)不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。1.1.2采購部門、職能與流程的聯(lián)系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發(fā)揮作用，就必須建立起......