品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

生產一線骨干人才快速培養青島：2025年02月07日

一線主管的自我管理一、角色定位1.兵頭將尾與金字塔2.一線主管如何防止角色錯位一線主管必須具備的三大能力一線主管的職責和權限3.優秀一線主管工作模式和標準4.問題一線主管與優秀一線主管的差異分析5.新上任一線主管應如何進行角色轉變二、工匠精神與匠心智造1.時代呼喚工匠精神2.工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂&m......

企業致勝之基礎—IE工業工程石家莊：2025年03月15日

在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。工業工程(IE)技術無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標：從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學......

現代設備維修技術與備件管理天津：2025年03月04日

（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和目標；2)綠色維修；3)維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析；4)維修方式和修理類別。2、設備修理計劃的編制與實施1)修理計劃的編制；2)設備修理前的技術準備工作；3)設備修理工藝的制定與實施；4)磨損零件修換依據與標準；5)設備修理質量驗收；6)設備修......

標準工時與效率改善北京：2025年01月18日

標準工時是在標準工作環境下，進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業中非常重要且應用廣泛，生產計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。然而，在絕大部分企業中，標準工時的制定和使用存在非常大的沖突，標準工時的制定部門（通常是IE部/工程部/生產技術部）與標準工時的應用部門經常對工時標準存在異議，其主要......

品質管理流程培訓內訓課程

高效解決問題－向豐田模式學習主講：李老師

啟發式講授互動式教學案例分析課程大綱：課程導入：1.學員熱身，建立學習團隊2.介紹課程內容3.課程導入案例討論第一篇：理念篇第一講：學習豐田模式，全面消除浪費1.豐田模式的歷史發展及追求目標2.豐田模式的思想精髓3.豐田模式的核心技術體系4.案例：某企業實行豐田模式的發展歷程5.跨越7大浪費6.中國企業推行豐田模式的困......

大數據時代的制造業主講：辛老師

“這是最好的時代，這是最糟的時代，這是理性的時代，這是困惑的時代，這是迷信的時代，這是懷疑的時代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂。”——狄更斯人類社會進入工業文明以來，創造了農業文明的千萬倍的財富。經歷了機械化，電氣......

核電站熱工儀表檢修主講：羅老師

理論部分：教員面授方式，powerpoint教案，圖文解說。采用陳述式教學方法及交互式教學方法；實踐部分：實驗室實操，教員講授后演練或直接指定學員演練給大家，然后，分組實踐，教員指導學員動手實際操作；現場部分：教員督促執行處培訓工程師，及時反饋每位學員的技能培訓成果。教員監督每位學員回到執行處后的學習效果，反饋信息改進......

設備管理與TPM 主講：魯老師

課程講授50%，實踐演練、案例分析及小組研討50%課程大綱導入：設備管理1. 設備管理2. 設備生命周期管理TPM的目標：提高設備的使用效率，減少維修和保養成本，提高生產效率和產品質量3. TPM的三大原則原則一：預防性維護原則原則二：完整性原則原則三：5S管理原則第一講：設備故障與維護——保持......