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5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年04月21日
5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 寧波：2025年04月29日
消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日
?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)......
現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明：2025年05月15日
培訓(xùn)方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓(xùn)費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......
目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益5S/6S推行與目視管理 主講：陶老師
第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內(nèi)容解讀8. 5S之間的關(guān)系9. 5S與6H第二講：5S推行方式——整理1. 整理的基本要求2. 要與不要的基準3. 要的動作4. 瘦身法5.......
6S推行實務(wù)與目視管理 主講：劉老師
第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認識6S的哲學(xué)思想與目的6S的實際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰(zhàn)的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象......
5S+目視管理消除7種浪費 主講：施老師
本課程描述了7種浪費的定義及表現(xiàn)形式；5S、目視管理的定義和工作場所有序安排的具體操作方法以及精益工作場所/辦公環(huán)境的科學(xué)管理；識別并消除7種浪費，學(xué)習(xí)5S工具和目視管理方法并設(shè)定一些工作場所/辦公標準，創(chuàng)建一個更有效、更有序、更安全的工作環(huán)境，建立一個精益能干的團隊及組織。課程目標及益處Course Objectiv......
目視管理與5S實戰(zhàn)技法 主講：陳老師
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造......
