精益管理培訓

精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓北京：2025年04月09日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

精益管理—豐田考察研修班深圳：2025年04月25日

1、學習標桿企業解決方案銷售原則，路徑，方法論。2、詳解九格構想，深挖客戶痛點，和客戶盡快共鳴。3、詳解講案例講故事的方法，用故事去打動客戶。4、掌握客戶關系的概念與四大特點。5、學會如何建立與客戶公司之間的組織客戶關系方法。課程大綱DAY1:第一部分：標桿企業解決方案銷售方法標桿企業實踐中如何定義客戶痛點標桿企業實踐......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE）無錫：2025年05月07日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰深圳：2025年05月10日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

● 識別和消除流程的變動性，針對流程中的關鍵環節建立簡單目視化的作業標準，作為員工培訓的教材● 有效提高員工的質量、效率、成本、安全等意識● 提高生產效率，保持改善成果，為未來的改善提供基準● 掌握節拍控制和標準作業方法，建立現場作業管理的PDCA循環體系課程對象：營運總經理、生產總監、生產經理、現場基層管理者及生產運......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.精益管理在企業可能叫了很多年, 是不是實際管理卻依然故我；精益管理是不是成了空洞的口號？2.精益管理是不是實施起來雷聲大雨點小；是不是落實起來總是困難重重,；是不是執行起來總是借口很多？3.圍繞精益管理學習了很多專業的理論、方法、工具，是不是實際操作起來感覺到這些專業方法工具運難懂、難用、難落地？4.是不是企業管理......

制造業倉儲精益管理實務主講：吳老師

企業物料管理概述1、物料與物料管理2、物料管理的組織3、倉庫管理員的工作內容及知識、技能要求4、保稅物料管理重點是什么？5、案例分享物料供應控制1、如何編制物料計劃2、物料請購與跟催3、物料接受控制4、物料供應失控的改善5、保稅物料管理重點是什么？6、案例分享物料倉儲管理1、倉儲規劃2、集中大倉庫比零星小倉庫有何優點2......

精益管理-倉儲管理與物流配送主講：范老師

倉儲物流管理的應對要點：數字商業的發展要求倉儲管理更準確更靈活；企業庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；倉儲種類繁雜，管理系統化差，庫存成本高；組織，速度和規模間的匹配力不足，業務難以進入良性循環。背后的原因：管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；被日常的繁雜操作困擾，管理的問題反復發生得不到解決；中基......