目標管理培訓

目標管理培訓公開課

高效目標管理與計劃控制蘇州：2025年04月10日

中高層管理者。課程目標：明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

引導促動式目標管理與計劃實施廣州：2025年04月11日

引導技術(Facilitation)被稱作是21世紀每一位團隊管理者都必須學習和掌握的技能，近幾年在美國被各大學和各大管理培訓機構作為領導力培訓的主要課程。而一位引導型的管理者能夠引發大家把所有與主題相關的想法都放在桌面上，并創造一個互動的環境，促使大家進行建設性的對話，最終產生富有創造性的突破，借此達成一致性的目標。......

高效率目標管理與計劃執行東莞：2025年04月11日

1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲：轉身競賽，分組討論2)有無目標的區別：哈佛大學的跟蹤實驗3)目標......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行廣州：2025年04月12日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，......

目標管理培訓內訓課程

目標管理 --5R目標管理工具主講：邢老師

第一講：目標為何達不成？——宇宙的三大力量一、目標無法達成的原因1、歸因錯誤——沒有正確歸因2、危機感不夠——沒有把自己逼上絕路3、愿力不夠——沒有強烈的企圖心4、吸引力不夠——缺少宇宙能量二、達成目......

目標管理與計劃執行（范蓉）主講：范老師

1.企業在管理中，常常會出現目標模糊、目標缺失、忘記目標、目標漂移等各種問題，加上缺乏行之有效的執行計劃，工作效率就會大幅度降低，在競爭中勝出就無從談起。2.企業管理千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個制定目標，一個是實現目標。制定目標是規劃藍圖的過程，實現目標是制定計劃、執行計劃、實現藍圖的過程。3.通過本課程的學習，......

目標管理主講：羅老師

一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、目標管理的兩大特征8、目標管理的實質二、目標管理的程序1、目標管理的三大階段2、目標管理的過程:三個共同3、目標管理與評價的工作系統圖4、目標管理程序5、目標管理層次......

目標管理與計劃執行-彭永紅主講：彭老師

中基層管理、儲備干部課程目標：（1）掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；（2）有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法，讓計劃落到實處；（3）掌握公司各部門MBO目標管理的運用；（4）學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；（5）掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構；（6）針對工作計劃和存在的問題，有效管理與......