舞弊調(diào)查培訓(xùn)

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舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開課

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查廈門：2025年03月27日

內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

審計(jì)轉(zhuǎn)型升級——數(shù)字時(shí)代新風(fēng)險(xiǎn)新審計(jì) 廣州：2025年02月27日

第一講：數(shù)字時(shí)代新審計(jì)——實(shí)務(wù)篇案例導(dǎo)入：寶馬MINI案例審計(jì)分析一、審計(jì)視角風(fēng)險(xiǎn)分析方法二、審計(jì)責(zé)任結(jié)果分析方法案例分析：**公司會議長不解決問題審計(jì)案例分析三、管理目標(biāo)不清、手段無效審計(jì)案例導(dǎo)入：***公司招待費(fèi)用案例審計(jì)分析一、內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)質(zhì)二、舞弊風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)審計(jì)方法三、流程法經(jīng)營業(yè)務(wù)審......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 廈門：2025年02月25日

第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部價(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的靈魂——風(fēng)險(xiǎn)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制深圳：2025年03月18日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

舞弊調(diào)查培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

公司合規(guī)體系及法律風(fēng)險(xiǎn)控制主講：翟老師

一、公司組織架構(gòu)體系的合規(guī) 1．公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的合規(guī) 2．公司決策機(jī)制的合規(guī) 3．公司高管的資格與義務(wù) 4．集團(tuán)公司成員責(zé)任劃分的合規(guī) 5．公司對外投資連帶債務(wù)的合規(guī) 二、公司勞動用工體系的合規(guī) 1．簽訂勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 2．解除勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 3．經(jīng)濟(jì)性裁員的風(fēng)險(xiǎn)防控 4．終止勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)防控三、公司合同管理......

小微金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：卜老師

銀行中高層管理者，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、信貸部、市場營銷部、法務(wù)部等高級管理人員達(dá)到目標(biāo)：了解小微金融創(chuàng)新的特點(diǎn)和規(guī)律，掌握小微金融創(chuàng)新的思路與方法，理清小微金融全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的脈絡(luò)，適應(yīng)小微金融新業(yè)態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)管理的最新模式，提高小微金融創(chuàng)新的成功率，最大限度地減少小微金融的操作風(fēng)險(xiǎn)。為小微金融的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。課程大綱第一......

企業(yè)改制與集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)案例研究主講：付老師

針對國有企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)向混合所有制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、不同股東的治理偏好、集團(tuán)治理的多層次性、國有資產(chǎn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型等實(shí)際情況，介紹國際上主要公司治理方式和國內(nèi)公司已有的混合所有制企業(yè)的治理經(jīng)驗(yàn)幫助擬改制企業(yè)集團(tuán)了解集團(tuán)公司治理的發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐掌握在發(fā)展混合所有制過程中的治理規(guī)劃方法、實(shí)現(xiàn)混合所有制之后的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑......

優(yōu)秀的公司董事會是如何煉成的主講：付老師

企業(yè)價(jià)值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個健康有力的董事會現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是董事會的競爭。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計(jì)顯示92%的公司董事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，董事會不但不能給企業(yè)帶來生機(jī)，而且還會拖后腿。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會的運(yùn)營管理水平，是企業(yè)管理的最重要課題之一。公司董事會不再僅僅是一個法律形......