全面設(shè)備管理培訓(xùn)

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全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年04月10日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益課......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐濟(jì)南：2025年04月12日

一、創(chuàng)新，傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線：搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年04月24日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......

TPM全面設(shè)備管理廣州：2025年06月07日

設(shè)備是企業(yè)戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)好壞不僅僅影響到企業(yè)作業(yè)場的戰(zhàn)斗效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，而且，也決定了企業(yè)能否“安穩(wěn)滿優(yōu)”運(yùn)行。累死你的不是工作，而是工作方法。一方面企業(yè)學(xué)著TPM的課程，另外一方面卻不清楚如何將TPM的課程在企業(yè)有效落地......

全面設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面設(shè)備管理創(chuàng)新改善實(shí)務(wù) 主講：洪老師

一、TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過程4、TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織保證6、平均修復(fù)時(shí)間MTTR、平均故障間隔時(shí)間MTBF計(jì)算與分析7、設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析— 企業(yè)效率損失知多少8、透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)......

《TPM全面設(shè)備管理》主講：解老師

第一部分一、TPM基本理念1、何為TPM1)TPM的基本概念2)TPM的起源與發(fā)展3)TPM的基本內(nèi)涵與目標(biāo)4)TPM的兩大基石5)TPM的三大管理思想6)TPM之“三全”經(jīng)營7)TPM的八大支柱8)TPM的推進(jìn)效果9)TPM與其他管理活動(dòng)的關(guān)系二、設(shè)備故障與對策1.何為故障2.設(shè)備劣化漸變程序......

高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）管理主講：何老師

1）了解TPM(全面設(shè)備管理）對企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握TPM(全面設(shè)備管理）的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行TPM(全面設(shè)備管理）。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）掌握設(shè)備FMEA分析方法，真正從預(yù)防角度達(dá)到設(shè)備安全“零事故”。5）建立一套系統(tǒng)設(shè)備......

TPM全面設(shè)備管理主講：史老師

1、了解TPM基本改變、掌握TPM工作重點(diǎn)、使學(xué)員弄清楚TPM的核心內(nèi)涵2、學(xué)會(huì)計(jì)算設(shè)備總效率、如何提高總效率3、學(xué)會(huì)問題描述、掌握故障排除的一般方法4、培養(yǎng)學(xué)員的思維習(xí)慣、學(xué)會(huì)制定糾正措施5、使學(xué)員熟練掌握5級(jí)推進(jìn)的步驟與方法6、培養(yǎng)小組團(tuán)隊(duì)意識(shí)、掌握建立TPM小組的工作方法7、使學(xué)員能成功的主持一個(gè)小組改進(jìn)并進(jìn)行成......