素質(zhì)模型培訓(xùn)

素質(zhì)模型培訓(xùn)公開(kāi)課

《勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用》上海：2025年01月03日

第一部分素質(zhì)模型構(gòu)建一素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值4.素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM二素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3.素質(zhì)的分類(lèi)和構(gòu)成4.練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別5.素質(zhì)的構(gòu)成與要素6.素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7.素質(zhì)模型的......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班上海：2025年01月03日

第一部分勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī)效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績(jī)效管理概述及操作流程二勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班深圳：2025年01月17日

勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開(kāi)創(chuàng)者麥克里蘭認(rèn)為：“我們從超級(jí)明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得德魯克認(rèn)為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里哈默認(rèn)為：“把從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得的觀察進(jìn)行擴(kuò)大的能力是資源杠桿性運(yùn)用的關(guān)鍵組成部分”。勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天）北京：2025年01月16日

一個(gè)公司要想在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是各級(jí)管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。【課程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總......

素質(zhì)模型培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

疫情后的素質(zhì)模型與人才標(biāo)準(zhǔn)建立主講：王老師

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得●德魯克曾指出績(jī)效是最有效的激勵(lì)。管理者基本的任務(wù)是賦予員工達(dá)成績(jī)效的能力和愿景。但是，企業(yè)中員工表現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效各有差異，到底是什么影響了員工的績(jī)效呢？本課程從素質(zhì)模型與人才發(fā)展角度，深度分析員工績(jī)效與個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)的關(guān)聯(lián)影響因素之間的作用，幫助企業(yè)HR招對(duì)人、找準(zhǔn)人、用對(duì)人，以及用好人，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)......

服務(wù)人員“九維素質(zhì)模型”訓(xùn)練營(yíng) 主講：楊老師

一、思維力——態(tài)度第一1、我為誰(shuí)工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力——行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力——聲音親和1、聽(tīng)得到的魅力2、聲音特質(zhì)修煉四、聆聽(tīng)力&mdash......

能力素質(zhì)模型建立與運(yùn)用主講：邱老師

1、成功案例：N個(gè)能力素質(zhì)體系建立的管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)積累2、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：15個(gè)能力素質(zhì)體系建立中的問(wèn)題3、實(shí)用性：現(xiàn)場(chǎng)以本企業(yè)的關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)操模擬學(xué)員收益：1、了解能力素質(zhì)的意義與內(nèi)涵2、掌握能力素質(zhì)體系建立的技巧與方法3、分享企業(yè)在能力素質(zhì)體系建立中的問(wèn)題4、闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例5、解答學(xué)員的問(wèn)題與困惑培訓(xùn)......

勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用主講：張老師

1、了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵2、掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法3、分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問(wèn)題4、闡述不同企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例5、解答學(xué)員的問(wèn)題與困惑【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)高管、HR總監(jiān)、經(jīng)理、所有想提升勝任素質(zhì)的企業(yè)精英。【課程大綱】：一、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系二、影響和制約員工績(jī)效的因素三、素質(zhì)的有關(guān)知......