RCM培訓

RCM培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2025年05月29日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年06月19日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

生產精細化管理-六大管理工具運用廣州：2025年05月16日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講破冰分享：直面企業管理問題1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 ......

液壓系統維護與故障診斷實用技術西安：2025年06月09日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一）液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

RCM培訓內訓課程

全員生產保全（TPM）主講：陳老師

讓學員熟悉TPM的概念和重要性扭轉大家對設備維護的傳統觀念掌握設備狀態的主要指標的計算開展TPM活動的主要步驟如何評價保全水平授課方法：講授實例、案例分析研討、經驗分享、實作練習授課對象：企業高管、設備經理、設備主管或工程師、制造部經理、車間主任、班組長等課程大綱：一、TPM概述1-1企業基礎管理方面存在的問題1-2......

產品全生命周期質量管理主講：夏老師

質量管理，為什么需要全員參與？究竟怎樣參與，才能真正地發揮正面作用，而不是幫倒忙呢？影響產品質量的環節都有哪些？要搞好產品質量管理，應該樹立怎樣的質量意識？產品全生命周期質量管理都有哪些內容？研發質量管理有哪些核心內容？怎樣驗證、確認研發質量管理的成效？供應商管理與來料質量管控有哪些核心內容？怎樣驗證、確認供應商質量管......

如何提升班組長的價值呈現力主講：吳老師

1.分組式互動、在演練實踐中學習，把老師所教馬上應用、變成自己的技能；2.免費贈送超值干貨：老師多年積累的圖片圖標/模板/實用小軟件/字體/杰作文件包3G.3.建立班級微信群，提供微信交流平臺常年互動，實現一次學習，終生受益！【課程學員】企業需要對內外介紹項目、產品、實力展示、工作匯報等用途的所有人士。【課前準備工作】......

班組績效管理提升主講：張老師

第一節：績效管理與績效考核一、績效管理與績效考核的區別與聯系1、何為績效管理2、什么是績效考核3、績效管理與績效考核的區別與聯系二、現場管理中“人”的角色1、.班組中對員工管理的問題三、為什么要進行績效管理第二節：如何進行班組內部績效管理一、目標設定；1、為員工設定目標1）班組長的目標2）目標本......