招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

人員招聘面試和甄選上海：2025年04月10日

第一章：認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰和困惑用人的有關理念基準素質與鑒別素質用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關的概念工作分析人崗匹配人格特質個人風格職業錨職業生涯規劃測評工具(MBTI，霍蘭職業傾向, DISC等)第三章：招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

招聘面試全流程實戰技巧成都：2025年04月10日

理解招聘的戰略定位，掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系，能夠結合企業招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系培訓內容第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2025年04月11日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班鄭州：2025年04月16日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊：關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流程第二單元：誰是對的人？什么是勝任力模型？案例......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

在當今世界, 一個不爭的事實是: 哪家企業擁有一流的人才, 它就會有一流的產品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企業文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和......