看板管理培訓(xùn)

看板管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理昆明：2025年05月15日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程大綱:培訓(xùn)方式：理論講授40％、實(shí)戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％，講師互動(dòng)相輔而成。授課時(shí)間地點(diǎn)：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳課程費(fèi)用：2680元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用）。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目......

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理深圳：2025年05月16日

樹(shù)立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題控制工具---防錯(cuò)技術(shù)了解現(xiàn)場(chǎng)信息管理工具--看板管理授課對(duì)象：生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)......

現(xiàn)場(chǎng)目視化管理與看板管理深圳：2025年06月12日

“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造......

精益企業(yè)TPM實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年06月07日

第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點(diǎn)2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織6、TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系7、TPM與構(gòu)建精益企業(yè)（LE)管理體系的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動(dòng)1、 TPM活動(dòng)的基礎(chǔ)：5S......

看板管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現(xiàn)場(chǎng)演練等.課程時(shí)數(shù)：12H課程大綱第一部分 7S實(shí)施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng)2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應(yīng)3.7S不善造成的八大浪費(fèi)4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例第二部分 7S的實(shí)施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內(nèi)容3.7S推行的要領(lǐng)與具體方法......

目視與看板管理運(yùn)用主講：方老師

一、目視與看板管理的作用意義1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現(xiàn)場(chǎng)管理中的地位3.目視與看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用4.看板的“三最一不”特點(diǎn)二、目視管理的基礎(chǔ)知識(shí)1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實(shí)際作用4.目視管理的基本要素5.實(shí)施目視管理的技法三、目視管理的應(yīng)用1.在物品......

制造型目視化管理與看板管理應(yīng)用實(shí)踐主講：侯老師

專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論【課程目標(biāo)及效果】系統(tǒng)知道目視化管理、看板管理的要素及要求通過(guò)案例學(xué)會(huì)自己現(xiàn)場(chǎng)一樣的狀況管控辦法通過(guò)課程學(xué)習(xí)能夠自主分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，運(yùn)用創(chuàng)新的目視手法、看板手法進(jìn)行量身定制管理辦法；通過(guò)學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、廠區(qū)等95%的日常問(wèn)題都不需要高層、老板關(guān)注都能自主管理......

5S與看板管理主講：劉老師

◆理解5S活動(dòng)的真諦，經(jīng)理人在5S活動(dòng)中的角色定位。◆成功企業(yè)5S活動(dòng)案例剖析，掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的技巧。◆研討5S活動(dòng)常見(jiàn)的十五個(gè)誤區(qū)以及改善對(duì)策，激活和深化企業(yè)5S活動(dòng)。◆學(xué)員和老師直接探討5S活動(dòng)中所遇到的棘手問(wèn)題，尋求個(gè)性化解決方案。◆理論講解+案例分析+模擬練習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)推行5S的實(shí)施流程和注意......