全面預(yù)算培訓(xùn)

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全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制高級研修班上海：2025年04月08日

第一模塊企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制√預(yù)算，您的直覺是什么？什么是預(yù)算？什么是預(yù)算管理什么是全面預(yù)算管理√全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？√預(yù)算承接戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計：方向定位目標(biāo)眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐國家有關(guān)部門的強力推薦全面預(yù)算管理的自身價值√案例：某知名企業(yè)......

全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班南京：2025年04月09日

企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負責(zé)人及經(jīng)營管理者等，會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐北京：2025年04月10日

第一模塊：誰對結(jié)果負責(zé)？理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進，才能做到“方......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐廣州：2025年04月10日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全面預(yù)算是必不可少的管理控......

全面預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本提效——業(yè)財融合之全面預(yù)算管理主講：韓老師

☆講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解及豐富案例的演繹讓學(xué)員充分理解知識點；☆形式多樣：課程設(shè)計除傳統(tǒng)的PPT課件展示外，還設(shè)置互動交流環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)員積極思、頻繁互動、高效交流，通過視頻播放、案例展示、模擬演練、答疑互動等環(huán)節(jié)全方位立體化幫助學(xué)員掌握知識點內(nèi)容達到靈學(xué)會用的目的。課程對象：財務(wù)高級經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主......

全面預(yù)算管理和控制主講：王老師

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理/主管、各部門經(jīng)理，預(yù)算專員、成本控制經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)大綱：一、預(yù)備知識--預(yù)算控制的財務(wù)基礎(chǔ)1、從管理的角度重新審視關(guān)鍵財務(wù)報表2、預(yù)算控制的關(guān)鍵內(nèi)容——公司財務(wù)管理關(guān)鍵點3、公司財務(wù)管理關(guān)鍵點4、財務(wù)分析的核心思路5、財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)分析6、財務(wù)運行資金的分析7、財務(wù)比......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預(yù)算管理主講：田老師

講解深入淺出，案例生動形象，從底層邏輯開始，洞察預(yù)算管理的本質(zhì)【課程對象】公司高管及業(yè)務(wù)中層、財務(wù)負責(zé)人、預(yù)算管理負責(zé)人【課程大綱】一、為什么全面預(yù)算管理的效果差強人意？1、全面預(yù)算管理的常見問題?各行其道——預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)脫離?單打獨斗——預(yù)算機構(gòu)設(shè)置不合理?閉門造車&......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業(yè)管理人員的成本意識，樹立正確的成本觀念2、理解預(yù)算管理與成本控制的關(guān)系3、掌握預(yù)算管理流程和主要方法4、了解企業(yè)主要成本費用的預(yù)算控制要點5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業(yè)通過全面預(yù)算管理，控制企業(yè)營運成本的經(jīng)驗【課程對象】企業(yè)高層、中層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理—&mda......