領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)

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領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年04月07日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

技術(shù)專才（教練式）領(lǐng)導(dǎo)能力提升深圳：2025年04月25日

?圍繞成長型企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的諸多管理問題：將教練思維、教練原則、教練工具、教練方法植入到實(shí)際管理場景中去；?課程以現(xiàn)場研習(xí)、實(shí)踐模擬為主：每個(gè)案例都發(fā)生在你身邊，每個(gè)問題你都可能遇到過，學(xué)起來簡單，用起來有效；?配備演練教材：帶著實(shí)際問題來，帶著行動方案走。培訓(xùn)對象新晉管理者、中高層管理者。課程大綱導(dǎo)入：成長型企業(yè)管理中......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升蘇州：2025年05月09日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導(dǎo)技法(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用(2)學(xué)會運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表3、操作改善技法(1)......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練成都：2025年05月12日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)者情商管理——四種柔性團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升主講：李老師

企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人/各級管理者/儲備干部課程大綱第一講：管理認(rèn)知引言：人類意識的五階進(jìn)化一、意識與潛意識互動體驗(yàn)：與自己的潛意識對話理論：意識的冰山理論1. 管理認(rèn)知的"三個(gè)階段"2. 管理認(rèn)知的"五個(gè)沖突"3. 管理認(rèn)知的"五種障礙"4. 認(rèn)知意識進(jìn)化的&quo......

提升領(lǐng)導(dǎo)能力主講：孫老師

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力1領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì)2驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3領(lǐng)導(dǎo)者的兩項(xiàng)權(quán)力4領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心：品、思、行5領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建過程：三維十二力6領(lǐng)導(dǎo)力間的不同組合，形成不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)7領(lǐng)導(dǎo)力的儒、道、法；智商、情商、逆商8千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，4542億年才形成一輪次第二部......

提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力主講：王老師

中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，靠的是炎黃子孫勤勞善良、堅(jiān)忍不拔、道統(tǒng)智慧。西方學(xué)者早有預(yù)言，未來的管理哲學(xué)比依賴于東方智慧。本課程以企業(yè)運(yùn)營為導(dǎo)向，以管理任務(wù)為主線，以國學(xué)文化為基礎(chǔ)，從思維、技能、行為三個(gè)方面系統(tǒng)地介紹提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。管理者的認(rèn)知高度決定了組織和個(gè)人的成就。管理者要想贏得未來，迫切需要具國學(xué)知識來......

提高團(tuán)干部素質(zhì)鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力主講：盧老師

一、構(gòu)建團(tuán)干部的大局視野1．深刻認(rèn)識面臨的形勢——團(tuán)干部成長的政治環(huán)境（1）治國基點(diǎn)的變化對團(tuán)干部提出新要求（2）學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于核心價(jià)值觀的思想和論述2．團(tuán)干部發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)——深化改革背景下的當(dāng)代中國青年人（1）時(shí)代變遷對人的發(fā)展提出新挑戰(zhàn)（2）國際民主運(yùn)動發(fā)展新趨......