中層經(jīng)理培訓(xùn)

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中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升上海：2025年01月03日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線溝通實戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年01月08日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師）深圳：2025年01月08日

中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海：2025年01月13日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

中層經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層經(jīng)理組織執(zhí)行力主講：周老師

單元一：組織執(zhí)行力是什么中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀執(zhí)行為什么不力？中層執(zhí)行力決不放過單元二：組織執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)執(zhí)行為什么不力？解決問題的思路簡單的，為什么做不好？想干，為什么不去干？解放軍憑什么號令三軍？執(zhí)行的意識單元三：組織執(zhí)行的四大誤區(qū)誤區(qū)一：態(tài)度不等于成果誤區(qū)二：苦勞不等于成果誤區(qū)三：職責(zé)不等于成果誤區(qū)四：任務(wù)不等于成......

如何做好中層經(jīng)理主講：周老師

通過對本課程的學(xué)習(xí)，掌握作為中層管理者的角色和職責(zé)，同時應(yīng)學(xué)習(xí)和提升哪些能力；充分認(rèn)識自己和組織，有針對性地進(jìn)行自我提升和管理，同時有針對性的培育下屬、組織團(tuán)隊，提高管理技能與素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。授課方式：講授、互動、游戲、案例分享、案例研討課程大綱：第一單元：什么是中層管理者一、中層經(jīng)理的角色定位1、中層扮演的三大......

中層經(jīng)理人管理能力提升課程主講：祝老師

1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考；充分互動激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗共享。2、快樂學(xué)習(xí)，形式輕松活潑，理性反思自我。3、內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。課程形式：講授、案例分析、小組討論、視頻、團(tuán)隊競賽、角色扮演課程提綱：序曲、熱身1、相見歡 2、團(tuán)隊組建 3、課程目標(biāo)第一部分、自我管理篇模塊一、管理認(rèn)知：資源VS目標(biāo)......

中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程主講：方老師

●全球管理經(jīng)典課程：深入了解如何成為優(yōu)秀中層經(jīng)理，學(xué)習(xí)管理管理者●學(xué)會如何清晰正確定位，做好未來發(fā)展規(guī)劃并按計劃完成自我成長與蛻變●掌握目標(biāo)管理、績效管理、授權(quán)管理、溝通管理、有效指導(dǎo)等五大管理技能，并在此基礎(chǔ)上打造一支屬于自己的卓越團(tuán)隊●激發(fā)前進(jìn)的動力，嘗試向更高階邁進(jìn)備注：具體內(nèi)容會根據(jù)實際情況（課時要求、培訓(xùn)需求......