中層經(jīng)理培訓(xùn)

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中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年04月14日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）上海：2025年04月18日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）成都：2025年04月25日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

中層經(jīng)理管理技能提升上海：2025年04月25日

第一部分?jǐn)?shù)字浪潮中管理者素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知-幫你實現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認(rèn)識和改變“差不多&rd......

中層經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層經(jīng)理組織執(zhí)行力主講：周老師

了解組織執(zhí)行不力的現(xiàn)象、本質(zhì)和原因，學(xué)習(xí)組織執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo)、方法和步驟，讓學(xué)員掌握一套實際可行、馬上能夠使用的組織執(zhí)行力理念和方法，真正培養(yǎng)起組織內(nèi)部的強大執(zhí)行力體系。課程對象：企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員等課程大綱：單元一：組織執(zhí)行力是什么中國企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀執(zhí)行為什么不力？中層執(zhí)行力決不放過單元......

如何做好中層經(jīng)理主講：周老師

通過對本課程的學(xué)習(xí)，掌握作為中層管理者的角色和職責(zé)，同時應(yīng)學(xué)習(xí)和提升哪些能力；充分認(rèn)識自己和組織，有針對性地進(jìn)行自我提升和管理，同時有針對性的培育下屬、組織團隊，提高管理技能與素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。授課方式：講授、互動、游戲、案例分享、案例研討課程大綱：第一單元：什么是中層管理者一、中層經(jīng)理的角色定位1、中層扮演的三大......

中層經(jīng)理人管理能力提升課程主講：祝老師

1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考；充分互動激蕩學(xué)員大腦，困惑碰撞和經(jīng)驗共享。2、快樂學(xué)習(xí)，形式輕松活潑，理性反思自我。3、內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。課程形式：講授、案例分析、小組討論、視頻、團隊競賽、角色扮演課程提綱：序曲、熱身1、相見歡 2、團隊組建 3、課程目標(biāo)第一部分、自我管理篇模塊一、管理認(rèn)知：資源VS目標(biāo)......

中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程主講：方老師

●有一定管理經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，帶領(lǐng)15~20人左右團隊的中層經(jīng)理●經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀資深主管課程方式●體驗式教學(xué)【知識講授】【案例分析與討論】【課堂訓(xùn)練與點評】【學(xué)員分享】●課前溝通及問卷調(diào)研●課后作業(yè)及讀書推薦培訓(xùn)特點● 專業(yè)性：內(nèi)容設(shè)計緊密貼合一線實際場景，快速切入關(guān)鍵點● 全面性：從思維改善，行為訓(xùn)練，情境分析等多......