執(zhí)行力培訓

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執(zhí)行力培訓公開課

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營南昌：2024年12月30日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)副總等高層管理人員。培訓內(nèi)容第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)調(diào)整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

關于開展全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班成都：2024年12月31日

地方各級政府及相關行業(yè)主管部門應急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業(yè)領域企事業(yè)單位分管領導、相關業(yè)務負責人和安全應急管理人員；有關行業(yè)協(xié)會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產(chǎn)應急管理相關政策法規(guī)解......

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地上海：2025年01月02日

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標* 探討和明確組織的經(jīng)營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業(yè)的績效目標體系及明確實現(xiàn)企業(yè)工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計......

打造高效執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練上海：2025年01月02日

* 企業(yè)部門經(jīng)理、主管* 企業(yè)團隊負責人、總監(jiān)活動綱要/Outline第一模塊：執(zhí)行意識與執(zhí)行商* 思考與分享：經(jīng)理人執(zhí)行的源頭* 執(zhí)行問題的原因與分析，正確“執(zhí)行力”理解* “執(zhí)行商”：創(chuàng)造商業(yè)傳奇的核心能力第二模塊：團隊目標與目標管理* 合理設定團隊目標并找到員工有效......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升主講：陳老師

部門管理者、中高層管理者、項目管理者、人力資源工作者課程大綱：第一講：重新定義團隊頭腦風暴：什么是團隊？“好團隊”與“壞團隊”十大區(qū)別一、團隊的定義與特征1. 關于團隊的定義及其特征2. 關于“團隊”的特征辨析團隊體驗：“急速60秒&r......

打造高效執(zhí)行力訓練主講：莫老師

1．找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題；2．傳授相關的執(zhí)行方法和技巧，學會執(zhí)行的科學方法；3．轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員及執(zhí)行人員的觀念，樹立執(zhí)行為上的思想；4．提升管理者及員工執(zhí)行力，提高團隊工作績效；5．提高企業(yè)領導層的領導素質(zhì)，推進團隊前進。提供工具：1.提升個人價值的RSCV法 2.責任感修煉的“兩不兩主&......

企業(yè)員工執(zhí)行力提升-吳默冬主講：吳老師

第一講、員工執(zhí)行力的基本概念一、執(zhí)行——組織行為學的三種形態(tài)1、執(zhí)行是個人完成任務的行為案例：比爾·派克與藍色花瓶測試2、執(zhí)行是團隊達成目標的過程3、執(zhí)行是組織決策、運營、操作的系統(tǒng)集成二、什么是執(zhí)行力1、個人執(zhí)行力的三層含義1.1基礎智能1.2技術技能1.3心理性格能力2、個人執(zhí)......

從技術走向管理 --研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力主講：朱老師

第一部分：案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱第二部分：從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作5.技術人員與管理人員的特質(zhì)6.研發(fā)人員的特點7.研發(fā)人員與銷售人員、工人的不同8.角色轉(zhuǎn)換過程中常見的......