交期管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

交期管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商交期管理與庫存控制上海：2025年01月17日

采購、物流、生產(chǎn)計劃、庫存管控、供應(yīng)鏈管理相關(guān)職能人士及企業(yè)財務(wù)，高層管理人員資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望......

供應(yīng)商交期管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年01月18日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖……物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低……客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)......

降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓(xùn)營深圳：2025年01月17日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.資格認(rèn)證認(rèn)證費(fèi)用：高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析上海：2025年02月14日

項(xiàng)目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

交期管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時代的短交期管理—生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù) 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調(diào)度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業(yè)工程) 工程員、供應(yīng)商等課程背景21 世紀(jì)是時間加速度的時代，誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創(chuàng)造的徹底轉(zhuǎn)變。加之面臨全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，危機(jī)與競爭的加劇，使原本就處于困難交加的企業(yè)更是“雪上加霜&rd......

生產(chǎn)交期管理與排程技巧主講：李老師

第一單元如何改善與防治進(jìn)度交期延誤的困擾1.進(jìn)度交期延誤對工廠經(jīng)營的影響2.進(jìn)度交期延誤的五大關(guān)鍵原因分析3.從生產(chǎn)排程模式與技巧進(jìn)行防治4.從物料角度出發(fā)的防治與改善技巧5.從制程質(zhì)量角度出發(fā)的防治改善技巧6.從制程現(xiàn)場管理體質(zhì)出發(fā)的改善技巧7.從生產(chǎn)技術(shù)角度出發(fā)的改善技巧8.MRPII計算機(jī)化系統(tǒng)的輔助9.綜合討論......

供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應(yīng)商的評估與選擇一．選擇合適供應(yīng)商的市場背景二．供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系三．現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變四．采購戰(zhàn)略管理革新做法* 供應(yīng)商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義* 同步JIT與VMI并行的區(qū)別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責(zé)任交接真義* 采購主管最重要該關(guān)心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產(chǎn)交期管理與優(yōu)化主講：沈老師

綜合計劃系統(tǒng)：制造型企業(yè)的參謀本部，企業(yè)的“產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、計劃排產(chǎn)、計劃執(zhí)行、現(xiàn)場管理、異常處理、浪費(fèi)根除“等統(tǒng)稱為生產(chǎn)組織管理，如何將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續(xù)得到優(yōu)化，加快企業(yè)流通與團(tuán)隊(duì)整體效率，是所有制造型企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵。組織策略應(yīng)用：在當(dāng)前市場需......