采購師培訓

采購師培訓公開課

采購成本控制及供應商管理武漢：2025年06月21日

在企業與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此，采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場，掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術，并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本，才能優化總成本TCO結構；其中財務知......

SQE供應商質量管理—朱躍進老師廣州：2025年06月20日

企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，企業競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接構成最終產品的質量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產品的成本的50......

采購談判核心-關鍵步驟和流程蘇州：2025年06月09日

變了！采購談判的目標在于達成交易，當作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時，如何通過“雙贏”的手段，讓對方心甘情愿地降價？變了！強勢供應商似乎越來越多。比如，隨著中美“芯片”大戰，許多與“芯”相關的企業感到短缺變為現實。你想讓我降價，沒門，給你貨......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班珠海：2025年05月08日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

采購師培訓內訓課程

高級采購師管理大綱主講：洪老師

采購經理、供應商管理經理、物流主管、物流經理，生產經理、物料和倉儲活動相關人員。課程大綱第一講采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發展三．采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四．采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰略與......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構成及分類，破解成本的本質和密碼▲ 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權鎖定)▲ 掌握供應鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

筑起堅固的合同管理之防堤主講：蘇老師

一、供應商甄別與分類（一）商事關系上的供應商甄別分類的要求1、戰略、優先、潛在供應商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述（二）如何評估合適的供應商1、供應商開發程序2、供應商選擇與評價的考評因素3、供應商成本與服務管理4、供應商認可流程（三）法律對供應商（合同主體）甄別分類的要求1、《合同法》規定......

集團采購運營管理（1天）主講：柳老師

第一講：現代集團采購管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整：知名公司實施成功......