企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險管控》高級研修班成都：2025年04月22日

（一）國務(wù)院國資委最新內(nèi)控監(jiān)管要求解讀與實踐1、《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》解讀2、國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求對內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與合規(guī)的影響3、基于國資內(nèi)控監(jiān)管最新要求下國有企業(yè)風(fēng)險點剖析4、內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)、審計大融合思路和方法5、內(nèi)部控制實踐經(jīng)驗總結(jié)與再認(rèn)識（二）具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例上海：2025年04月22日

財務(wù)經(jīng)理、審計主管企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例寧波：2025年04月23日

一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例深圳：2025年05月09日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風(fēng)險......

企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評價指引主講：俞老師

前言1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》第1號—第5號：內(nèi)部環(huán)境類指引第6號—第14號：控制活動類指引第15號—第18號：控制手段類指引1.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號—組織架構(gòu)案例一、美的集團公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部機構(gòu)圖2......

全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤主講：曹老師

一風(fēng)險管理歷史及基本知識1、“風(fēng)險”概念及歷史2、“風(fēng)險管理”概念及歷史3、“全面風(fēng)險管理”概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險管理工作5、如何開展風(fēng)險管理工作6、風(fēng)險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！?課件：PPT、EXCEL......

全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制主講：章老師

熟悉企業(yè)預(yù)算管理的重要性及基礎(chǔ)知識掌握預(yù)算的編制及實施預(yù)算管理應(yīng)注意的問題能夠運用基本的工具編制預(yù)算通過差異性分析對經(jīng)營狀況進行控制了解內(nèi)部控制的設(shè)計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段以財務(wù)管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計課程內(nèi)容：市場經(jīng)濟條件下企業(yè)預(yù)算管理的重要性預(yù)算系統(tǒng)的定位預(yù)算的管理流程預(yù)算的編制......

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實戰(zhàn) 主講：屠老師

第一講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計體系概述 1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯爾冷得夠徹底 1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 1.3. 中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查 1.3.1 我國上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 1.3.2 我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題 1.3.3 加強我國上市公司......