OEC培訓(xùn)

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OEC培訓(xùn)公開課

鑄造超級(jí)執(zhí)行力——高績(jī)效的OEC管理青島：2025年05月06日

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵第三講 OE......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理余企業(yè)文化創(chuàng)新高級(jí)研修班青島：2025年06月17日

1 企事業(yè)單位中的黨委書記董事長(zhǎng) 總經(jīng)理工會(huì)主席紀(jì)委書記等管理人員2 企業(yè)（集團(tuán) 工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企業(yè)部生產(chǎn)部質(zhì)量管理部物料部工程部維修部等部門經(jīng)理及車間主任班組長(zhǎng)等課程大綱:主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒主題四：海爾......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）企業(yè)高級(jí)應(yīng)用上海：2025年06月21日

第1天專業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、演示清單設(shè)計(jì)（9:00-9:30）1.準(zhǔn)備初稿2.溝通并修正3.校稿美化4.演示準(zhǔn)備二、掌握三個(gè)PPT設(shè)計(jì)思維輕松搞定幻燈片（9:30-10:00）1.整體思維2.結(jié)構(gòu)性思維3.可視化思維三、只需一個(gè)公式，建立幻燈片視覺風(fēng)格（10:00-10:30）1.一個(gè)幻燈片視覺風(fēng)格公式；2.背景調(diào)性......

OEC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

鑄造超級(jí)執(zhí)行力—海爾高績(jī)效的OEC管理主講：楊老師

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問答，課堂練習(xí)課程大綱：第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義：OEC管理----英文 Overall Every C......

OEC管理—引爆中國(guó)第一執(zhí)行力主講：王老師

第一部分：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC管理的思想基礎(chǔ)（案例分享）2、OEC管理的地位與作用（案例分享）3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心（案例分享）6、OEC管理的三個(gè)構(gòu)成體系（案例分享）7、OEC管理的三個(gè)基本原則（案例分享）8、OEC管理的九個(gè)控制要素（案例分享）第二部分：OEC管理的目......

海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理與OEC管理主講：王老師

第一部分、精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC&......

海爾高績(jī)效的OEC管理主講：王老師

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段（1）從無(wú)序到有序（2）從有序到體系（3）從體系到高度（4）從高度到延伸2、應(yīng)對(duì)全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影響（1）PDCA循環(huán) （2）每天提高一點(diǎn)點(diǎn)4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 O......