BPR培訓(xùn)

BPR培訓(xùn)公開(kāi)課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR）深圳：2025年06月20日

第一單元流程優(yōu)化及再造基礎(chǔ)知識(shí)1.中國(guó)企業(yè)流程管理的問(wèn)題2.流程管理基礎(chǔ)知識(shí)3.流程優(yōu)化及再造的價(jià)值【課題演練】流程管理存在什么問(wèn)題【案例分析】國(guó)內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運(yùn)用技巧第二單元如何啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造1.啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動(dòng)流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......

基于商業(yè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年06月20日

董事長(zhǎng)、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理課程大綱第一部分：華為過(guò)去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1.華為公司跨越式發(fā)展2.引入管理變革時(shí)華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3.華為成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展KSF4.走對(duì)路：引入戰(zhàn)略規(guī)劃和需求管理5.華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享6.2008年歐洲區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)路徑- 2012年終端3-5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)......

《用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制》方案上海：2025年07月04日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！5年開(kāi)班經(jīng)驗(yàn)，在近千家企業(yè)中留下良好口碑的見(jiàn)證，包括騰訊、上汽、海爾、寶鋼、云南白藥等知名企業(yè)。1.咨詢(xún)式的方案班以激勵(lì)方......

向華為學(xué)習(xí)-高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力上海：2025年05月30日

一戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維 1.5小時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)：幫助學(xué)員了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略思維包含哪些？· 戰(zhàn)略是心智的較量· 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略· 什么是企業(yè)戰(zhàn)略· 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的3個(gè)階段· 華為30年的組織發(fā)展之路· 4步極簡(jiǎn)戰(zhàn)略模型·......

BPR培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)精益流程再造BPR 主講：施老師

實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業(yè)發(fā)展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企業(yè)流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，流程對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓：提升組織的......

BPR業(yè)務(wù)流程再造主講：陳老師

了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架；掌握業(yè)務(wù)流程的再造設(shè)計(jì)與優(yōu)化的原則與方法；如何通過(guò)流程再造來(lái)創(chuàng)建真正的精益企業(yè)；了解流程再造的新趨勢(shì)。課程時(shí)間：1、2天（12小時(shí)），可依據(jù)企業(yè)方要求而定；2、為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過(guò)60人；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員課程大綱......

回歸本質(zhì)、回歸常識(shí)—向華為學(xué)管理主講：劉老師

1、以華為為案例，學(xué)習(xí)和把握世界級(jí)管理水平背后的管理本質(zhì)2、透視華為偉大企業(yè)管理實(shí)踐背后的管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與人性洞察3、讓管理者在頂級(jí)管理實(shí)踐與管理理論的學(xué)習(xí)交融過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)管理認(rèn)知水平的極速提升4、緊密結(jié)合管理者的工作實(shí)際，輸出工作新思路、新方案。【課程綱要】第一講：灰度哲學(xué)與熵增理論第一章熵增理論—如......

智能變革下的經(jīng)濟(jì)新勢(shì)能主講：韓老師

思維創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化本質(zhì)新技術(shù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開(kāi)空間，人工智能發(fā)展及改變社會(huì)職業(yè)方向新基建內(nèi)涵，特征，新基建改變了哪些，新基建區(qū)域與行業(yè)布局新基建釋放的活力與帶動(dòng)效應(yīng)，新基建產(chǎn)業(yè)分析智能制造的三大能力與體系概述，數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型的新引擎【課程對(duì)象】政......